服装店这样管理店长能够提升90%业绩，老板们快学起来！

店长就是过来跟你对着干的，店长过来跟你讨价还价，他还拿更高的工资，这种人早一点把他开掉，她作为一个服装店长，难道她就是为了拿更高的工资去分你更多的钱吗？

那你作为这个老板娘，你自己没搞明白，一个服装店长她应该干什么，她一定是要有她要去承担的责任的。店长两个责任，第一对团队负责，第二对业绩负责。

什么样叫做对团队负责？招遇用流各个她都得做，招聘对不对，培育对不对，用人对不对，留人，她只有完成这四个岗，保证我们团队的一个先进性，保证团队的一个稳定性，她才完成了她在人这个方面的工作。

那第二个他要对业绩负责，她怎么对业绩负责？就两个事儿，第一拆解，第二跟进。拆解是什么？比如说咱们今年是500万的目标，你拆解到每个季度是多少，拆解到每个月份是多少，你拆解到每个人身上是多少，这个才叫做拆解。

跟进是什么？跟进是我们今天的任务和流程，你完成了没有，朋友圈你发了吗？邀约客户你做了吗？客户的VIP的系统的录入你做了吗？那她只有去完成这个拆解和跟进，她才能够去拿到这个结果，这个才是店长该干的事儿。

以上图片均来自乔帛女装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~