快时尚的“绿色陷阱”，消费者应该懂得拒绝

关于气候变化的《巴黎协定》提出，将全球变暖控制在1.5摄氏度以下。为此，很多企业做出减排承诺。

但是科学家在一项研究中发现，壳牌、美孚和雪佛龙这几大石油公司在发布环保口号的同时，还在投放广告，敦促客户“为油箱加满油”或赢得“一年的汽油卡”。

美国环保主义者韦斯特伍德也发现，原来一些企业在标榜虚假环保。

于是他创造了 “漂绿”这个词，描述的是散布虚假的环境友好的服务、产品或实践，以掩盖其巨大的资源消耗，并呈现企业对环境负责的良好形象。

它可以理解为：企业以看上去绿色、可持续的理念进行营销，以此刺激消费者更多的消费活动，但并未采用真正环保的生产手段。

快时尚行业的“漂绿”陷阱

2010年，H&M就开始推出环保衣物系列，到2015年又升级为“携手艺术家倡导环保可持续”品牌活动，2017年以来，每年还推出“H&M环保自觉行动限量系列”产品……

然而，怎么说好的环保，到最后又成了卖货？

看似名为可持续，但本质上仍无法脱离“漂绿”的圈套。品牌鼓励捐旧衣的方式是提供优惠买新衣的途径，拿走旧的又鼓励消费者买新的，拿走新的再鼓励消费者买更新的。此番循环究竟是环保可持续，还是消费可持续？

而H&M回收的旧衣又去了哪里？公司声称大多衣物进行再生回收利用或者二次售卖，但在落实程度上却疑云重重。为清理库存，H&M每年销毁的产品达十数吨。

因为“漂绿”嫌疑，时尚品牌暂停使用了“可持续发展指数工具”。该工具由全球非营利联盟“可持续服装联盟（SAC）”推出，根据“希格材料可持续性指数”评定。

在之前，消费者可以登录H&M的网站，查看其655款服装的环境影响。例如，一条棉短裤被描述为“比传统材料少用88%的水”，对全球变暖的影响“比传统材料低14%”。

但挪威消费者管理局警告H&M，不要使用希格指数来支持其环保主张，同时 SAC 宣布“中止”这一标签工具的使用。

对此，时尚可持续发展活动人士感到欢欣鼓舞。自去年春天以来，他们一直在抱怨 SAC 评估产品“生命周期”的方法。时尚可持续发展咨询公司“生态时代”的菲利帕·格罗根说：“这是教科书式的‘漂绿’。”

消费者应该拒绝被“漂绿”

清华大学时尚可持续发展研究项目团队进行了一些研究，指出“Google Trends”对不同地区和语言的热门词汇搜索量的分析结果显示，人们对“可持续时尚”（sustainable fashion）和“可持续服装”（sustainable clothing）的兴趣在新冠疫情期间达到顶峰。

新冠疫情可能使消费者对时尚、价格和品牌的兴趣下降。一个显著的变化就是，服装租赁服务已经成为了一个趋势，互联网租衣品牌们正在激发时尚产业的新活力，在服装处理手段上为可持续的发展提供了新的可能性。

清华大学时尚可持续发展研究项目团队的研究成果表明，从供需关系看，消费者可以通过购买力直接推动品牌的变革，因此消费者的力量是不容忽视的。

在充分认识快时尚的危害之后，消费者能做的也有很多，比如购买可回收材料制成的有机产品；或者以转让、租赁取代频繁购买，在二手平台转卖自己不需要的闲置物品等。

原地等待所有时尚品牌自我觉醒是徒劳无功的，消费者也应该增加对相关信息的了解，面对潮流形成自己的独立判断，只有拒绝被“漂绿”，才能在大地上更诗意地栖居。