【招商】欢迎加入新感觉饰品
换 货 率:
面议
保 证 金:
0
拿货折扣:
3-4.5折
加 盟 费:
免加盟费
投资金额:
1-20万元
合作模式:
单店加盟,区域代理,特许加盟
招商区域:
全国
发布时间:
2014-03-08
有效时间:
2015-03-08
发布单位:
品牌名称:
月均销售额7万!
新感觉遍布全国的900余家加盟店,月均销售额为7万!这只是一个平均数字。事实上,在我们新感觉的创业大家庭里,创业先锋大有人在,有的人付出更多的努力和心血,业绩远远高于这个平均数。我们相信下一个也许就是你!
迷你店
1、支出:按20平米计算,平均月支出如下:
类别 项目 金额(单位:¥) 金额(单位:¥)
固定成本 房租 3000 6600
人员工资 2000
水电费 400
装修月分摊 800
税金 300
其它杂费 100
变动成本 产品成本 按销售额45%计 销售额的48%
人员提成 按销售额3%计
2.盈利率
以新感觉饰品广东高州市某加盟店为例:该店店铺面积28平米,员工3人,位于市中心步行街。日经营时间12小时,门前人流:每小时约有1500人经过店面,按进店率1%,人均消费10元计算。则:每小时1500人×12小时×进店率1%客次×10元平均消费=每天营业额为1800元,月营业额可达5万4千元。
该店的月固定成本为6600元,变动成本=固定成本+人员提成=54000×(45%+3%)=25920(元)
那么该店的月盈利则为:销售额54000-固定成本6600-变动成本25920=21480(元)
该店在5个月内已收回成本。
标准店
1、支出:按45 平米计算,平均月支出如下:
类别 项目 金额(单位:¥) 金额(单位:¥)
固定成本 房租 4000 14650
人员工资 6000
水电费 3000
装修月分摊 1050
税金 400
其它杂费 200
变动成本 产品成本 按销售额45%计 销售额的48%
人员提成 按销售额3%计
2.盈利率
以新感觉饰品广东梅江市某加盟店为例:该店店铺面积45平米,员工6人,位于市中心步行街。
日经营时间12小时,门前人流:每小时约有1600人经过店面. 按进店率1%,人均消费12元计算。则:每小时1600人×12小时×进店率1%客次×12元平均消费=每天营业额为2059元 月营业额可达6万元。
该店的月固定成本为13600元,变动成本=固定成本+人员提成=60000×(45%+3%)=28800(元)
那么该店的月盈利则为:销售额60000-固定成本14650-变动成本28800=16550(元)
该店在7个月内已收回成本。
4S店
1、支出:按80平米计算,平均月支出如下:
类别 项目 金额(单位:¥) 金额(单位:¥)
固定成本 房租 8000 23500
人员工资 8000
水电费 5000
装修月分摊 1500
税金 700
其它杂费 300
变动成本 产品成本 按销售额45%计 销售额的48%
人员提成 按销售额3%计
2、盈利率
以新感觉饰品广东东莞市某加盟店为例:该店店铺面积80平米,员工8人,位于市中心步行街。
日经营时间12小时,门前人流:每小时约有1500人经过店面. 按进店率1.3%,人均消费12.8元计算。则:每小时1500人×12小时×进店率1.3%客次×12.8元平均消费=每天营业额为2995元 月营业额可达9万元。
该店的月固定成本为17500元,变动成本=固定成本+人员提成=90000×(45%+3%)=43200(元)
那么该店的月盈利则为:销售额90000-固定成本23500-变动成本43200=23300(元)
该店在10个月内已收回成本。
18926252661欧阳
新感觉遍布全国的900余家加盟店,月均销售额为7万!这只是一个平均数字。事实上,在我们新感觉的创业大家庭里,创业先锋大有人在,有的人付出更多的努力和心血,业绩远远高于这个平均数。我们相信下一个也许就是你!
迷你店
1、支出:按20平米计算,平均月支出如下:
类别 项目 金额(单位:¥) 金额(单位:¥)
固定成本 房租 3000 6600
人员工资 2000
水电费 400
装修月分摊 800
税金 300
其它杂费 100
变动成本 产品成本 按销售额45%计 销售额的48%
人员提成 按销售额3%计
2.盈利率
以新感觉饰品广东高州市某加盟店为例:该店店铺面积28平米,员工3人,位于市中心步行街。日经营时间12小时,门前人流:每小时约有1500人经过店面,按进店率1%,人均消费10元计算。则:每小时1500人×12小时×进店率1%客次×10元平均消费=每天营业额为1800元,月营业额可达5万4千元。
该店的月固定成本为6600元,变动成本=固定成本+人员提成=54000×(45%+3%)=25920(元)
那么该店的月盈利则为:销售额54000-固定成本6600-变动成本25920=21480(元)
该店在5个月内已收回成本。
标准店
1、支出:按45 平米计算,平均月支出如下:
类别 项目 金额(单位:¥) 金额(单位:¥)
固定成本 房租 4000 14650
人员工资 6000
水电费 3000
装修月分摊 1050
税金 400
其它杂费 200
变动成本 产品成本 按销售额45%计 销售额的48%
人员提成 按销售额3%计
2.盈利率
以新感觉饰品广东梅江市某加盟店为例:该店店铺面积45平米,员工6人,位于市中心步行街。
日经营时间12小时,门前人流:每小时约有1600人经过店面. 按进店率1%,人均消费12元计算。则:每小时1600人×12小时×进店率1%客次×12元平均消费=每天营业额为2059元 月营业额可达6万元。
该店的月固定成本为13600元,变动成本=固定成本+人员提成=60000×(45%+3%)=28800(元)
那么该店的月盈利则为:销售额60000-固定成本14650-变动成本28800=16550(元)
该店在7个月内已收回成本。
4S店
1、支出:按80平米计算,平均月支出如下:
类别 项目 金额(单位:¥) 金额(单位:¥)
固定成本 房租 8000 23500
人员工资 8000
水电费 5000
装修月分摊 1500
税金 700
其它杂费 300
变动成本 产品成本 按销售额45%计 销售额的48%
人员提成 按销售额3%计
2、盈利率
以新感觉饰品广东东莞市某加盟店为例:该店店铺面积80平米,员工8人,位于市中心步行街。
日经营时间12小时,门前人流:每小时约有1500人经过店面. 按进店率1.3%,人均消费12.8元计算。则:每小时1500人×12小时×进店率1.3%客次×12.8元平均消费=每天营业额为2995元 月营业额可达9万元。
该店的月固定成本为17500元,变动成本=固定成本+人员提成=90000×(45%+3%)=43200(元)
那么该店的月盈利则为:销售额90000-固定成本23500-变动成本43200=23300(元)
该店在10个月内已收回成本。
18926252661欧阳
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