面对偌大的市场，拥有良好的渠道是企业发展必不可少的重要原因之一。在品牌生存法则下，渠道为王。对男装品牌来说，亦是如此。在渠道之辩达到高峰的今天，网上销售和实体零售竞争的激烈程度也越来越大。如何选择一个正确的渠道，这是摆在它钴男装面前的一个重大抉择。在外部环境巨大的推动力之下，它钴男装该如何走好自己的路呢?
 词解一：加盟店模式

  在自有渠道与特许加盟的选择中，它钴男装选择了加盟的这条渠道。因为只有更多的人加入到我们它钴男装之中，我们才能不断的完善自己、不断的壮大自己，才能更好的发展和提升我们它钴男装自身的品牌价值。多年来，随着它钴男装的不断发展，它钴男装加盟店也遍布全国各地，能够确保每个加盟者都能满意而归，这就是我们它钴男装证明加盟渠道选择的正确性的有力保证。越来越多加盟商的加入，是对我们品牌的认可，也是对它钴人辛勤努力的一种回报。

  词解二：网上销售

  它钴网上渠道建设也一直在不断的完善和发展之中，经过长时期的酝酿、规划和磋商，目前已经初步形成了一套合理完善的网上销售路线，包括它钴男装官网的建设与维护，能让更多的人在网上能关注到我们它钴男装。

  对于它钴开设网上销售平台的呼声，它钴也展现了积极的姿态，从两年前开始，它钴人就不断在尝试各种网上渠道的方法，探索网络销售与实体渠道的结合。

  网络渠道对于渠道建设而言已经必不可少，但搭建网络渠道对于企业来说，无疑是把双刃剑。对它钴来说，在实体渠道网点遍布国内市场的情况下，网络渠道要达到的效果与实体渠道有效结合，互为补充，建设网上渠道一方面是考虑便利消费者购物，另一方面是将其作为新品发布平台，做好品牌宣传，吸引新生代的消费者关注它钴男装。

  词解三：信息化体系

  它钴信息化体系遍及渠道信息、产品生产、设计研发、订货、物流配送、销售数据分析等每一个环节，对于渠道方面，信息系统的集成共享、整合是今年的关键词。

  今年公司新增了网点分析管理系统，POS系统全面升级等。一方面是加强采集店铺基础信息，完成店铺渠道的身份认证，另一方面将销售、管理等各大系统，整合细化各项分析指标。它钴男装全国各地的加盟店面，通过信息化系统可以即时集成、显现销售数据，为企业经营决策提供参考。销售终端的一个重要功能是搜集市场情报，通过信息化系统，能够从十万级数据中定位定点某一货号的产品，不仅能在区域间进行物流调整，还可以联动仓库、生产、采购以及设计环节，为生产实时调整做出参考。

  随着门店管理系统不断完善，它钴的产品订货也纳入了信息化管理体系，增强了产品的适销性。分公司在订货时还将各大品类产品订货指标、各渠道订货指标细分，按照门店类型细分订货指标。

  同时，另外一个改革方向是构建订货产品浮动机制，将在售产品数量、在生产数量以及浮动数量的比例保持在一定的比例范围，浮动数量要根据销售数据及时完成调节，最大限度降低库存风险。

  它钴男装的渠道之路，在坚守与改变中不断得到完善，它钴在保留核心价值观的同时，不断的寻求着变化与创新，不断的寻求着渠道的多样性，通过渠道的拓展来带动它钴的发展。这是它钴审时度势的结果，也是它钴人不断努力的结果。在它钴不断发展的将来，必将在坚守与改变中走向另一个辉煌。

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