商业模式
市场现有的服装品牌加盟模式：
现有的加盟订货模式的核心矛盾是品牌商，渠道商不能一条心面对消费者，无法将零售的现金流利益最大化。
  终端天天面对消费者，天天都有现金收，但是一年就进2次货，等于365天的现金流变成了一年周转2次。终端商除了操心如何销售货品，还要操心进货，选货，库存处理，折扣控制。终端商迫于上述的多种压力，只能一边辛苦的完成销售，一边跟上游代理和品牌公司在合作条件，合作支持等等方面不断博弈，造成应该用心做销售的环节无法用心销售。
  省级代理商，向上要完成品牌公司的订单任务，向下又很难管理终端商，每年每季周而复始的订货，压货，生意额看似很大，赚不到现金，只能转到一堆库存的过季服装。
品牌商，无法获知终端真实的销售状态，脱离市场，盲目开发产品，一年就做2次销售，只有拖欠供应商资金运作，供应商为了满足品牌商的结算周期，只能提高价格，降低品质，造成恶性循环。
  配销联营模式：
  优势：
现金逐日回流，毛利定期结算，现金流效率最大化的发挥
终端只用操心如何提高销售额，不用操心选货，进货，货款如何筹集等等问题，专心销售。
DC的主要任务就是拓展，维护，真真实实赚到现金。
品牌商的信息畅通，产品开发目的明确，贴近市场，利用零售快速有效的现金流实现高效快速的采购方式，不断的提升商品竞争力，巩固品牌地位。
  品牌商和渠道商都从零售中获利，目标一致，方向一致，没有利益冲突，实现供应链更好的整合和资源利用效率。
联系方式：15060780453 杜先生