【招商】不怕库存危机----意大利品牌(班顿)帮你解决
换 货 率:
面议
保 证 金:
面议
拿货折扣:
面议
加 盟 费:
面议
合作模式:
合作加盟
招商区域:
全国
发布时间:
2009-07-29
有效时间:
2010-07-29
发布单位:
品牌名称:
将库存保持在一定的数量,才能保证服饰销售不出现危机。
近期,席卷全球的金融危机让服装行业也难以独善其身,受到的冲击不小。最直接的反映便是--众多加盟商老板比以前更关注库存、更重视对库存的前期预防。
但部分服装品牌厂商对订货会仍存在一定的误区,比如:订货会的培训要"鼓励"加盟商多订货,订货量越大越好;订货会要避免对以前库存的分析,要回避库存的产生,这样加盟商就不会对库存产生恐惧;要对品牌高唱"赞歌",吸引更多的新加盟者……
作为具备职业道德的意大利班顿男装品牌,拒绝了以上的要求。首先从加盟商的角度,即使一时被"忽悠"多订了货,在当季的实际销售中产生了大量库存,损失惨重,必然的结果--这个加盟商所在的市场萎靡或彻底退出该市场!
其实,对于意大利班顿加盟商来讲,最关注的是如何提升店铺经营的纯利润,纯利润是怎样产生的呢?纯利润=销售额-成本费用-库存,在店铺不增加和所经营的品牌不改变的条件下,成本费用基本上没有什么变化,改变纯利润的是两个主要指标:销售额/库存,因此,意大利班顿大力扶助加盟商提升销售额和降低库存。
要控制库存,就必须分析库存的根源,并找到对应的措施手段。不能"因噎废食",害怕库存就不深入分析其根源,也不敢订货,甚至不敢做服装。
另外,服装经营者选择品牌加盟,主要依据该厂家的货品、加盟政策、服务支持、品牌在市场的知名度美誉度等要素来进行判断。
所以,作为意大利班顿厂家所要做的,不是依靠一种短期行为,如去"忽悠"加盟商,而是扎实地练好"内功",用更长远的眼光去培养加盟商、培养市场、培养品牌!
近期,席卷全球的金融危机让服装行业也难以独善其身,受到的冲击不小。最直接的反映便是--众多加盟商老板比以前更关注库存、更重视对库存的前期预防。
但部分服装品牌厂商对订货会仍存在一定的误区,比如:订货会的培训要"鼓励"加盟商多订货,订货量越大越好;订货会要避免对以前库存的分析,要回避库存的产生,这样加盟商就不会对库存产生恐惧;要对品牌高唱"赞歌",吸引更多的新加盟者……
作为具备职业道德的意大利班顿男装品牌,拒绝了以上的要求。首先从加盟商的角度,即使一时被"忽悠"多订了货,在当季的实际销售中产生了大量库存,损失惨重,必然的结果--这个加盟商所在的市场萎靡或彻底退出该市场!
其实,对于意大利班顿加盟商来讲,最关注的是如何提升店铺经营的纯利润,纯利润是怎样产生的呢?纯利润=销售额-成本费用-库存,在店铺不增加和所经营的品牌不改变的条件下,成本费用基本上没有什么变化,改变纯利润的是两个主要指标:销售额/库存,因此,意大利班顿大力扶助加盟商提升销售额和降低库存。
要控制库存,就必须分析库存的根源,并找到对应的措施手段。不能"因噎废食",害怕库存就不深入分析其根源,也不敢订货,甚至不敢做服装。
另外,服装经营者选择品牌加盟,主要依据该厂家的货品、加盟政策、服务支持、品牌在市场的知名度美誉度等要素来进行判断。
所以,作为意大利班顿厂家所要做的,不是依靠一种短期行为,如去"忽悠"加盟商,而是扎实地练好"内功",用更长远的眼光去培养加盟商、培养市场、培养品牌!
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