由“形”到“型”中国男装行业逐渐崛起

文化自信 服装先行

中国自古就被称为“衣冠上国、礼仪之邦”。“中国有礼仪之大，故称夏；有服章之美，谓之华。”服饰一直都是华夏5000年文明的文化载体。每一个历史阶段的每一种服饰都反映了当时的生活习俗、审美情趣、价值取向等精神内涵。

新中国成立 70 余年以来，从5、60年代的列宁装，军装、70年代的“蓝绿灰黑”、到80年的蛤蟆镜喇叭裤，90年代的港风潮流，再到如今拒绝撞衫的个性化服饰追求，中国人民的装扮发生了沧桑巨变。

与此同时，追求服饰美已不再是女性的专利，男性对于服装的追求也变得愈发强烈。中国服装品牌开始变得越来越精细化、全面化。不得不说，人们对于服装的观念变化正是新中国繁荣开放的小缩影。

由“形”到“型”，中国男装品牌正在崛起

提到英国男士，很多人都会想到头戴礼帽、身穿西装的英伦绅士型象，而提到法国男士，总会让人想到穿着时尚、手拿玫瑰的法式浪漫型象。这些都是通过服装造型为人们塑造的印象标签，但在谈到中国男士型象，却是一个空白。

在中国，从不缺乏发现市场空白和填补空白的人。中国男装版型智领者威可多邀请200余位全国知名文化学者、服装行业专家在5月18日相聚北京，发起了“中国男士新型象生态峰会”，共同对新时代下的“中国男士新型象”进行深入探讨，这也是中国服装品牌首次公开将中国男士形象问题作为一项议题进行严肃讨论。

很多中国男士，对于服装的选择和搭配还停留在比较迷茫的阶段。中国男性亟需打开服装这一与外界对话的通道，传递个性彰显风格。而由“形”到“型”一字之差，背后的含义却大不相同。
 

“形”单单是时尚多变的服装产品，而“型”的塑造更多是帮助中国男士寻找他们内心世界里一个自信、勇敢、成功的自己，唤醒向往“新型象”蜕变的一个全新的自己。威可多在此次峰会上宣布启动“中国男士新型象计划”正是“形”与“型”的兼顾，这不妨是一个深化中国男士自我形象认同的过程。正如威可多品牌创始人蔡昌贤在会上表示：“通过服装方面的优势帮助国人提升文化自信，打造专属于我们中国男士的新型象，这也是举办本次峰会的理由之一。”

制造到智造，服装产业正告别劳动密集型

改革开放三十多年来，中国经济持续高速增长，早已成为名副其实的经济大国。但随着人口红利衰减、“中等收入陷阱”风险累积、国际经济格局深刻调整等一系列内因与外因的作用，中国经济面临一系列新的突出矛盾，其中供给需求结构性错位已成为阻挡中国经济实现高质量发展的重要路障。
 
而服装产业作为中国的支柱型产业，是中国实体经济的代表，更关乎14亿中国人的民生消费。同时作为典型的传统劳动密集型产业，对供给侧改革的需求也更加强烈。

一方面，过于依赖劳动力、资源等一般性生产要素，技术、人才的投入比重过低；另一方面，中国的供给体系总体上是中低端产品过剩，高端产品供给不足。因此，强调供给侧结构性改革，就是要优化投入结构，进而提升产品质量，为真正启动内需、实现高质量的服装行业发展寻求新路径。

在这一点上，威可多做了很多布局和创新。首先，供给侧革新直达原材料端口。早在2018年威可多就与国际顶级面料制造商维达莱达成了定织定染的个性化定制合作，满足消费者个性化的需求，开创了中国服饰品牌在产业链源头开展国际间合作的先河。在智能化生产投入方面，威可多已经拥有涵盖了设备智能化、裁床智能化和样板智能化的生产制造体系，柔性制造能力处于国际领先水平。例如其引进的MTM（made to measure）高级定制系统，实现了样板的自动抓取、自动变更、排版，图文件自动生成，在打通终端店铺、面辅料供应商、生产工艺、定制车间的同时，无需人工操作，大大提高了工作效率。

此外，威可多积极投身数字经济潮流，在数字化新零售领域与阿里巴巴等数字化平台合作，实现企业核心业务的数字化转型。在用户体验上，威可多也将大数据版型库结合自研的“格雷智衣”小程序，无缝衔接MTM高级定制系统，实现了智能立裁全民量体。