男装行业开店增长模式难以为继 转型O2O成共识

男装企业的业绩确实不佳。记者整理了11家已经发布半年报和半年业绩预期的男装公司经营数字,无一例外,所有男装公司的净利润都出现了下滑,收入指标上,除了少数几家企业,大部分男装公司收入同比下滑。

今年上半年,步森股份、希努尔以亏损上千万元分列业绩列男装企业榜单的最差两名,紧随其后,卡奴迪路、七匹狼、九牧王、报喜鸟的净利润同比跌幅分别高达77.03%、40.70%、24.80%、18.01%。

男装行业开店增长模式难以为继 转型O2O成共识

受累于业绩的整体下滑,不少服装企业被迫纷纷加入关店潮。七匹狼347家、九牧王73家、卡奴迪路53家、希努尔46家,一个个的关店数字折射着开店增长方式已走到尽头,男装行业正在重蹈运动用品行业的覆辙。

在众多男装上市公司中,七匹狼关店最多。公司中报显示,截至2014 年6 月30 日,公司渠道终端数量为3155 家。2013年12月31日,公司拥有终端渠道共计3502家。据此计算,今年上半年七匹狼关闭门店(包括加盟店和直营店)共达347家。这个关店数量数也得到了公司方面的确认。而在去年,公司净减少505家店,部分盈利情况不理想又无法有效进行品牌形象塑造传播的直营店将被预警直至关闭。

业内人士据记者表示,现在行业每关一家店,耗费成本起码过100万元。与数量有限的女装上市公司相比,中国男装业上市的公司数量达到10~20家,这些年大举跑马圈地,形成了“泡沫”,而现在正是“挤泡沫”的时候。

开店增长模式难以为继

国内男装企业的发展,与早前爆出存货危机的运动用品企业相似,主要依赖的路径除了开店、开店还是开店。

不同的是,运动用品企业比男装企业更早一步实施开店扩张的战略,增长的泡沫也更早破灭,早在2009年,李宁等企业显示出开店难以为继、销售渠道存货爆满的状况。李宁公司日前发布公告称,截至2014年6月30日,公司上半年亏损预计由去年同期的1.84亿元扩大至不少于5.5亿元,其中的销售亏损净额为3亿元。

2011年,步森股份上市之初就为自己制定了近乎完美的开店目标。2010年底,步森股份共拥有直营店(柜)11家、加盟店(柜)752家,2011年的门店计划是900家,2012年1000家,2013年1200家。然而,今年上半年,步森股份归属于上市公司股东的净利润预计为亏损3508.05万元~3168.56万元,比上年同期下降-380%~-410%。

卡奴迪路走的是类似的道路。截至2011年12月31日,卡奴迪路连锁店数为318家。到2013年底,卡奴迪路门店总数为531家,较2年前增加了近七成。但业绩方面,公司预计,2014年1月至9月归属于上市公司股东的净利润1964.78万元至3929.56万元,同比变动幅度-80.00%至-60.00%。

然而,开店带动业绩增长的快感,很快走到了尽头,店铺租金和人力成本的增长幅度超过了收入的增幅,男装企业收入还勉强维持增长的态势,维持利润规模却困难重重。为了让经销商恢复活力,只能大量关店。截至今年6月底,九牧王直营与加盟终端数量为2990家,2012年高峰时的3264家相比,减少了274家。伴随门店数减少的,是今年上半年收入下滑16.56%。

转型O2O成共识

在专家看来,服装企业的生存状况短期不会好转,关店潮仍将持续,电商潮流不可逆转,实体店的生存会越来越困难,传统服装企业应该思考的是怎么将实体店和电商的优势结合起来。

值得注意的是,已有不少服装企业在布局转型。美邦服饰(002269)在杭州的全国首家O2O模式体验店开门迎客标志着其O2O战略的落地。体验店为消费者提供咖啡、WiFi、平板电脑等服务和消费体验,从而吸引消费者长时间留在店内使用平板电脑或手机上网,登录和下载品牌自有APP,以此实现线下用户向手机APP的转化。

森马服饰董秘郑洪伟明确表示,公司将实行“两条腿走路”的战略。一是继续推动现有森马品牌及巴拉巴拉品牌O2O模式发展,实现线上线下融合的经营体系。森马品牌和巴拉巴拉品牌会在互联网上推出差异化产品。二是推出包括 “哥来买”在内的互联网新品牌,通过电子商务形式直接面向消费者。公司通过优质供应链、规模化优势为消费者提供优质的高性价比产品。

更有公司直接放弃服装这块主营。上半年亏损3000万元以上的步森股份已经宣布放弃服装业务。今年8月,步森股份重组方案显示,该公司全部的服装资产将出售给步森集团,而以41.7亿元的交易价格置入康华农业的资产,康华农业的主业是水稻种植和销售。

无独有偶,此前的7月,百圆裤业宣布以10.32亿元的交易价格购入环球易购100%股权,环球易购是一家跨境出口零售电商。而在男装领域坚守,频频在服装以外的领域进行多元化投资的企业也比比皆是。

总体而言,各上市公司转型互联网、并购重组、关闭门店等一系列动作,能否改变公司目前业绩下降的情况,尚不得而知,但有机构对此表示,服装企业转型互联网是“大势所趋”。

四家公司关店“止血”

七匹狼:净利润同比下滑:41.02% 上半年关店数量:347家

七匹狼半年报显示,公司上半年营业收入10.23亿元,同比下降28.07%;归属于上市公司股东的净利润1.51亿元,同比下降41.02%;每股收益0.20元。

公司预计,2014年1-9月实现净利润1.86亿元-2.61亿元,同比下降30%-50%。七匹狼表示,报告期业绩下降,主要原因是公司在2014年订货会接到客户订单有所减少。

报告期内,公司实施了渠道优化工程,针对不同区域的实际情况制定相应的扶持措施,同时继续整合欠缺盈利能力的终端门店,提升终端店铺效率。截至2014年6月30日,公司渠道终端数量为3155家。线上渠道方面,公司2014上半年共实现网络销售收入约1.3亿元,同比增长超过20%,仍以清理库存为主。

九牧王:净利润同比下滑:24.80% 上半年关店数量:73家

主营男装的福建九牧王发布半年报称,公司实现营业收入97109.18万元,较上年同期下降16.56%;营业利润26815.71万元,较上年同期下降31.03%;净利润21845.86万元,较去年同期下降24.8%。

九牧王还宣布终止营销网络建设的募投项目据记者发现服装类上市公司,募投项目有九成没有达到预期效益。今年上半年,九牧王关闭了73家终端门店,关店数量同比增加了14家。

此外,九牧王还宣布出售15个以募集资金购置的商铺,终止实施营销网络募投项目,使用募投项目剩余资金9.2亿元永久性补充流动资金。作为募投项目的重头戏,九牧王原本打算在营销网络建设上投入13.2亿元募集资金。截至今年6月30日,九牧王营销网络建设项目累计投资3.98亿元,购置了23家店面,累计产生的收益只有601万元,并不比存银行定期的利息收入高多少。

卡奴迪路:净利润同比下滑:76.69% 上半年关店数量:53家

男装品牌卡奴迪路上半年实现营业收入3.65亿元,同比下滑2.5%;净利润2019 万元,同比下滑76.7%,今年第二季度单季净利润-1666万元,这也是其首次出现亏损。截至2014年6月30日,公司门店总数为478家,较2013年12月31日净减53家。其中,直营店为312家(含机场店20家、港澳店9家),加盟店为166家,中银国际分析,因门店调整和大店开设,报告期内公司销售和管理费用率出现失控。其中销售费用大幅增长46.3%,导致销售费用率提升14.2个百分点至42.5%;管理费用增长13.7%,导致管理费用率提升1.5个百分点至10.6%。拆分来看,上述费用率上升的主要原因是员工工资、门店租金和商场费用等开店相关费用大幅上升,同时01Men 大店开业初期尚未实现利润所致。全年来看,因下半年将不再有大店开出,且考虑收入增长因素,预计费用率情况将较上半年有所好转。

希努尔:净利润同比下滑:135.26% 上半年关店数量:46家

希努尔8月20日公告,拟出售/出租不超过15家已购置的商铺,所获资金用于建设希努尔男装产业园新区项目及优化营销网络建设。据介绍,拟租售店铺原购置成本合计不超过5亿元,交易方为非关联第三方,定价原则依据市场公允价格或评估价格,有效期一年。上述商铺存在部分所在商圈一直未成熟、部分所在商圈功能发生变化、部分所在商圈与公司品牌定位不符、部分网点经营状况未达预期等情况。

半年报显示,公司上半年关闭部分低效、无效店铺,门店净减少46家。截至期末拥有专卖店共计651家。希努尔业绩上市以来首陷亏损,中期净利亏损1877.9万元。零售、团购业务均不达预期。

分析认为,今年上半年服装消费基本延续去年的疲软态势,终端消费持续低迷,暂时还没有看到行业复苏迹象。仅家纺板块出现了拐点进入补库存阶段,预计纺织服装整体压力仍在,整体股价难有上佳表现。

中财网 )
标签:O2O模式 服装o2o
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