源自英伦的国际时尚女装“歌迪丝CLORIS”由香港·银莱国际有限公司主力经营,公司为拓展国内业务，特在珠三角享有“世界制造中心”盛誉的东莞设立了品牌营运中心，依托珠三角强大的供应链资源，结合公司高层多年积累的高端时尚资源，邀请国际国内知名品牌、营销顾问师团队，精确地制定出歌迪丝的品牌势能.
    一、国际品牌：按照国际大牌的运作规律运作
    品牌遵循国际大牌的运作规律，经历了欧美市场的考验，保证了强大的竞争力。
    二、渠道蓝海：地铺渠道是时尚女装下一个高成长的空间
    时尚女装在商场渠道已经取得了绝对的竞争优势，如日中升，同时留下了地铺规模品牌的渠道空白，为下一步时尚女装的高成长提供了巨大的成长空间。
    三、空间巨大：中档女装将是未来十年发展最快的品类
    未来十年，中国中产阶层的快速发展和城市化的快速推进，将使中档女装市场获得飞速的发展。
    四、模式创新：独特的“双核产品模式”将有效打通商场和地铺两个渠道
    歌迪丝(CLORIS)中国运营团队，凭借对本土市场多年的研究，独创的“双核产品模式”，能够有效突破商场品牌无法进入地铺渠道，地铺品牌无法进入商场渠道的瓶颈。为时尚女装的超越式发展开创了崭新的模式。
    五、风格独特：矜贵风尚独树一帜
    歌迪丝（CLORIS）承袭了品牌的蓝血传统，将欧式的矜贵风尚进行到底，成为高性价比时装的新典范，在国内众多女装品牌中独树一帜。
    六、设计崛起：欧韩设计名师主导
    与国际大牌成功路径一样，走“设计品牌”路线。以欧洲原创设计表现“矜贵风尚”的同时，在全球五大洲布局买手，强化了产品的市场竞争力。同时韩国设计名师的加入，又为品牌注入了清新的“东方柔美”风尚，保证了产品长久的生命力。
    七、大店模式：满足更多型格人群、更多场合着装需求
    歌迪丝(CLORIS)产品在表现上以‘矜贵风’统领职业、柔美、可爱、时装等4种型态风格，体现足够的型格宽度，能满足“大店产品模式”，以适应中国市场激烈的商圈竞争。
    八、实效扶持：扶持大，落地实，后劲强
    领导人观念领先，注重扶持合作伙伴，超前的竞争理念，实效落地的支持举措，和种子店、金三角店等冠军模式，以及科学的订货模式，切实保障了经销商伙伴的投资回报和店铺的快速复制。