实体店什么时候应该雇店员,甩手没问题别甩锅!

我当然经常鼓励大家把自己解放出来,店里雇上人,自己去做更多货品和开发市场的工作。

那什么时候应该雇店员?本来我认为是一个很简单理所应当的问题,最后发现太多的人没做好前置准备工作,就稀里糊涂的招了店员,搞得自己很被动。

很多老板喜欢当甩手掌柜,这没问题,但甩手的前提,是你要有一个持续稳定盈利的店,不是说一个新店你没看两天赶紧找个人解脱了,这不是解脱,这是甩锅。

店员接过手来,哪知道你的定位、货品、人群?都不知道,甚至你可能自己都不清楚,因为刚开业,买货的客群基数过小,一些需求和特点都没发掘出来,就草草的甩出去,那能卖好?

搞清楚这些问题,再事无巨细的交给店员,一定要教她怎么卖,把自己的理解传递给她,她才有可能在你的基础上精进,而不是让店员自己去摸索,店员要有那个能力,人家就自己干了,所以说该亲力亲为的事儿,一定不能省事儿。

以上图片均来自珂希莉女装品牌,有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~

标签:服装店管理制度
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