实体服装店主近期如何上新？

我发现很多实体店主最近在上新的时候情绪都是非常的不稳定的，因为总觉得说上什么货，好像顾客对他的欲望并不是非常大，并不是所有的产品都卖的特别的好，那么这个时候就不知道自己该上什么样的产品，着重往哪一方面去上。

那我们先回归一下正题，什么样的东西上来了之后，能让你在短期内特别焦虑的产品，其实就是你当下不应该再上的产品，因为这个产品肯定是卖货的属性，周期特别的短，你需要在短时间内把它抛售出去。

但是，客户的需求又不能在短时间内马上触发的，那么这就是在你的备货体量里面必须要开始逐渐减少的产品。

那比如像什么外套品类的东西，或者是当下能够马上穿的一些稍微比较厚一点点的产品，那这个产品，虽然说是马上可以变成现钱，但同时它也是风险性产品，那什么样的产品是值得，就是你在备货的时候着重的？

就比如说像一些小衫，T恤，慢慢的联系到一些春转夏的一些连续品类的东西，或者一些小防晒这类的产品，这类的产品它的卖货周期性比较强，那对于这种不稳定的天气，它其实搭配属性也是比较强的时候，那你在上完它了之后，你不会有特别的焦虑感。

因为你不会想着说这些产品是必须当下马上卖掉的产品，那这个时候你还会安下心来去认真做利润，认真去做服务，那同时我们在备货的时候也要考虑一下自身的资金状况和客户的消费习惯。

那现在的客户消费习惯，是变成日化型的，就是我有可能每一天都在买，也有可能每一天都不再买的这种状况，那么这个时候你要懂得持续的上新比一个时间的上新是更适合现有的客户群体的一些消费习惯。

同时，你也可以很好的把控的了你自己手头的现有资金，你最近一段时间可以根据自己每天的营业额来进行做上新的比例，没有必要去猛地一上，要去上非常多的产品，产品可以多方性的去做。

比较哪一类的产品是值得你进行做囤货的产品，这样子你会更理性化的去上新，不会说像某一天去市场里面，我就要在一个小时内把所有的产品全上完，那其实这个时候上产品的时候更多的是冲动型的去上新，不会有太多理性化。

其实零售端的生意，并没有你们想象之中的那么的赶，因为现在的生意它本就是细水长流的，你做好你店内的利润，做好你店内的服务体系，去认真选品，给予到顾客真正的价值体现，你会发现零售端的生意做起来真的是享受生活的开始，你懂得把你的生活卖给你的顾客，这就是利润价值的来源点。

以上图片均来自尼赫菲女装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~