服装高绩效店长具体的4个核心关键点！

一个店铺业绩的好坏，店长至关的重要，如果你也想做高业绩，我总结了四个关键点，你对照看看看你能做到几点。

第一，会搞业绩。不仅能够在店里成交大的顾客，最重要的是他的手机里边至少有300个能够帮他贡献2000块钱以上的高质顾客，他懂得把这些顾客沉淀下来，持续的去做复购，做充值。其次就是他很会帮员工批单，当员工搞不定业绩的时候，只要他出现了，业绩就稳了。

第二，懂得门店的经营，他每天都会关注客流量、客单价、复购率、畅销款、滞销款，甚至他还会关注毛利率、动销率，通过关注这些数据，及时调整门店的周工作计划，做好分工，跟进员工达成目标。

第三，第三，懂管理，会带人，会搞氛围，当员工状态好的时候，店铺的氛围就好了。当店铺的氛围好的时候，顾客才会经常光顾。

第四，懂得承载。老板和老板一条心。当老板给大家造梦的时候，他会带着员工去圆梦，当老板定好机制给大家分钱的时候，他会带着员工去赚钱。老板唱白脸，店长要会唱黑脸，老板做正确的事，店长正确的做事，这样你的店铺才会有高业绩。

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