老员工干劲不足怎么办？如何调整团队气氛？

老员工干劲不足怎么办？这也是很多企业非常现实的问题，老员工干着干着三五年以后就开始躺平了，你说他不干吗？他也干，你说他玩命干吗？他肯定没有玩命干，差不多就行，对得起这份薪水，对得起自己这份良心，这是大多数人都会进入的一个状态。

这一个人没干劲，其他人也没干劲儿，慢慢的整个这个团队就没干劲儿。那么如果你这个企业遇到了这种情况该怎么办？

那这个时候我们就要有个鲶鱼，我从外面招了一个人，这个人一天特别玩命的干，能冲能打，过了几个月，这个人出成绩了，那些人就坐不住了，把他一比给比下去了，你看人家怎么干，你看你怎么干，你看看人家干的结果是什么，你干的结果是什么？

当然这是要防止一个什么老员工抱团欺负这个新来的人，所以这是一个关键点，你怎么样防止这一点，所以说这是一个老板或者一个管理者要想好，不能太过了，你一旦你一天到晚表扬这个人，你就把他树立成了老人的敌人，就麻烦，但是你不要对这个人有额外的关怀，额外的承诺

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