进入2000年后，童装行业开始进入发展的黄金期，涌现了许多童装品牌，令童装市场在几年时间里就发展成型，成为服装市场一个非常重要的品类。这期间，巴拉巴拉、小猪班纳、安奈儿等品牌逐渐成为其中的佼佼者，无论是门店数还是销售业绩都位列前茅，巴拉巴拉的销售额更是突破了10亿元大关。
据不完全统计，目前市场上品牌化运营的童装品牌已经突破了1000个，竞争的激烈性不言而喻。每年都有不少新创立的童装品牌，也有不少悄然退出市场，童装市场，早已不是那块一进入就可以分一杯羹的“大蛋糕”了，而是一个已经相对成熟、竞争激烈的细分市场。
而这其中，童装品牌之间的差异化已经越来越模糊，雷同、类似的设计风格，加上盗版、抄版现象的泛滥，令市面上真正有自己独立品牌风格的更是少之又少。没有了产品优势，中小童装品牌的经营就更加困难了。
在大家都将重点聚焦在中小童或者婴幼儿服装市场上时，另一个长期以来被忽视的市场逐渐成为了一个新的热点，那就是少年装市场。
和热闹的童装市场相比，少年装服装品牌相对来说要少很多，全国不超过10个专业的品牌。目前在市场上做的比较好的有越位少年装、棵棵树少年装、R100运动少年装等品牌，但整个来说，少年装市场还是处于一个空白市场，未来发展的空间十分可观。
根据我国第五次人口普查时的数据，我国5-16岁人口有3.8亿，30%的孩子表示他们需要3-4件衣服来应付不需要穿校服的日子，15%的受访者认为需要7件以上的衣服。调查显示孩子中有80%称会在一个季度中购买至少一次服装，其中，10%的人购买行为是以半个月计算的，而30%受访者的服装添置是以一个月为单位的。按每一季两套换洗衣服的频率，每套衣服按300元（城市消费水平）计算，每年每位孩子至少需要2400元。保守估计，8~16岁的少年至少有2亿人，平均一人按2000元算，那少年装将有三四千亿元的消费市场，这是一个非常可观的数据！！！
笔者通过走访一些童装品牌发现，少年装确实存在明显的市场需求。通常，大部分童装品牌最大只做到了160cm，这意味着身高在160cm以上的大孩子很难买到合适的衣服。而孩子们超过十岁后就进入快速的发育期，大部分孩子十二三岁的时候个子已经接近160cm，长得快的甚至有170cm高了，考虑到南北身高的差距，在北方，这种情况更加普遍了。显然，童装店无法满足大孩子的消费需求，他们在“童装”和“成人装”之间徘徊，很难买到适合自己的衣服。
少年装市场的刚性需求是显而易见的，有人将少年装市场称作为服装市场的“蓝海领域”也是非常有道理的。可以预见，只要开发的好，未来这块市场必定有着无限的发展前景。
  笔者了解到的，目前在这方面的代表性品牌应该是越位少年装，差不多在2006年的时候品牌就诞生了，而且一直以来都是做少年装，是最早从事这一市场领域的品牌之一。在年龄群体上，越位少年装锁定在8~15岁的少年，这恰好是少年装的黄金市场。在设计风格方面，越位少年装走的是时尚、休闲、运动兼备的综合性路线，走的是款式多、品牌多的发展路子。最让笔者称赞的是，越位少年装不遗余力的在推广“少年装”这个概念，“孩子大了，该穿少年装咯！”更是成为其品牌广告词，显示了该品牌的一种积极进取的心态。
  目前在少年装市场上，越位少年装一直稳居在销量前三的位置，门店数量也突破了400家，在全国20多个省份都开拓了市场，已经拥有相当的知名度。
   越位少年装的成功充分证明了，少年装这一品类是值得好好去开发的，市场空间和发展前景都不言而喻。对于那些想在服装市场上分一杯羹的投资者来说，相对于中小童装品牌，笔者建议大家选择进入少年装市场。（作者：刘江剑，资深服装人士）
      
“Offside 越位”少年装加盟优势
1、 品牌定位  专业的少年装品牌，服务于8~15岁少年，同类竞争品牌少；
2、 产品研发  时尚、休闲、运动三大系列，丰富的配饰品做配搭，市场适应力强；
3、 督导支持  专业的市场督导全年跟进服务，同时可提供下店支持服务；
4、 系统支持  引进了最先进的货品进销存管理系统，货品管理很轻松；
5、 促销推广  公司统一进行重大节日的活动策划，并免费设计活动促销海报；
6、 政策支持  新店开业免加盟费并提供多项支持，业绩优秀的店铺将获重奖；
7、 培训服务  专业督导上门服务，并免费提供最新的店铺管理系列培训教材；
8、品牌推广  每年在各地召开品牌推介会，并斥巨资、利用各种渠道提升品牌知名度。

越位服饰（越位少年装）
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