那些优秀童装店主，是如何做好童装库存管控的？

那些优秀的童装店主是如何做好库存管控的？她们无一例外都是做好了以下三点。

一、童装拿货的事前控制。一个好的拿货计划是影响库存的关键因素，一定要花80%的精力去规划拿货，用20%的精力去销售即可。

二、童装销售时的适中控制。我们定期要对店铺内滞销、断色、断码、孤品进行盘点，做到心中有数，店内陈列挂板要定期更新，断码库存要靠前，提前想好搭配预案，利用节假日做好滞销款的连带销售。

三、童装的季末清仓处理。这时候就不要去纠结赚与亏的问题，必须要做到两点，忍痛割肉，快速跑进清仓，因为你现在卖不出去的，明年依然很难卖出去。

以上图片均来自JOJO童装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~