实体店不应该走低价走量的模式,不要花服务10个人的精力去赚一个人的钱

大家想没想过一个问题,15块钱进的货卖30,你卖十件赚150容易?还是150进的卖300,卖一件赚150容易?

我认为最起码在当前的实体经商环境下,后者更容易一些。毛利润和毛利率,大家一定要权衡好区别,这个是相对的,不是说毛利率高你利润就一定高,我一直和大家强调毛利率,说让大家把毛利率尽量做到50%以上,实体店才能玩的赚,不会干的那么吃力,但我的意思是说,大家尽量做中高端的产品,好产品,而不是低端的产品。

比如有的店铺,15块钱进的T恤卖29.9,毛利率是多少?30减15除以30是吧?这个公式我和大家都说过了,毛利率也能达到50%,但毛利润却只有15块钱,这即便毛利率到了50%,但仍是不可取的,除非你能做起非常大的量,把单品的利润堆积起来。

你是让10个人买30容易?还是让一个人买300容易,我们实体店,从来不应该是低价走量的模式,因为我们和顾客是零距离接触的,什么东西都是看得见、摸得着,讲得清的,如果这个时候你再去推一个低端产品,去花服务十个人的精力挣一个人的钱,是不是有点得不偿失,不值得呢?

以上图片均来自卡蔓女装品牌,有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~

标签:营销策略 店铺管理
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