内衣店怎么管理？内衣店铺成本如何控制

女士的内衣店一旦开业，基本每一天的费用都已经计算好了的，也是没有办法节省的，该花还得花，也只能在可控的费用中找原因，采用管理的手法来掌握成本，那么怎么样才能控制内衣店的成本呢？

首要就是要知道什么是必要开支，例如：用电在不同的时间就是能够掌握的。另外，对店内账目还是建立一套账本为好，做到有据可依。一本是产品进销存帐，明白货品状况和结构，方便了解回笼的资金；另一本是开支总账目，能够一目了然的看到自己的开支情况，有效减免不必要开支。

其次，日报和周报以及月报是必不可少的，千万不要因为麻烦从而忽略了数据，不但能够监督导购，还能够分析店内的销售情况，一举两得！

最后，对进货的原色把我也是节省内衣店铺成本的重要方法，大致的原则如下：合理的商品容量、促销活动的需求、突出季节主题以便使店内内衣产品随着时间的变化而融入流行趋势。