在浙江开个连锁内衣店要怎么运营 怎么运营利润会更高

内衣连锁加盟店还是非常考验人的，毕竟店铺多事情就会越来越多，店员也会多，那这么样的运营才能将店铺的利润提到最高呢？

库存的管理

库存管理是资金的大头，合理的库存是非常有必要的，这个合理的库存和人们常说的“库存”可不是一回事。合理的库存指的是又能保证运转，又没有积压的滞销货。如果你的仓库里还有一年以上的旧货的话，准确的讲，这叫“运营沉淀”，这些货是要积极处理的。包括商场的一些账期之类的，总而言之资金流通不畅在压力上是非常大的。

促销

促销是清理库存最有效的方法之一。促销的真谛就在于，寻找一个合适的理由给消费者以优惠，从而促进销售，促销的形式还是非常多的，而且内衣的消费者都是女性居多，一般在商场里面经营内衣项目的常用促销都是针对女性消费者比较有效的手段。常用的有抽奖促销、赠品促销(注意要选择合适的赠品)折扣促销、联合促销等等一系列促销手段。

结语

其实，不管是商场有变动，还是感觉费用太高不好赚钱，努力提高营业额才是最重要的。只要最终营业额上去了，一切问题都会迎刃而解。对大多数经营内衣连锁的朋友们来说，做商场还是一个很不错的选择。