水星家纺新品牌形象出炉!设计灵感来源于爱玛仕+巴宝莉?

7月22日,有媒体报道称,日前水星家纺(603365)品牌设计方之一上海华与华营销咨询有限公司(以下简称“华与华”)创始人华杉在微博发布“水星家纺超级花边”品牌系统,因设计元素与国际知名品牌巴宝莉和爱马仕雷同,引发网友对水星家纺产品抄袭的热议。家居行业分析人士认为,随着家纺行业竞争加剧,在线下门店销售下滑的情况下,水星家纺面临业绩压力,或想通过借鉴国际品牌的设计提升品牌竞争力。

水星家纺被指抄袭

水星家纺新品牌形象出炉!设计灵感来源于爱玛仕+巴宝莉?

 

图片来源:社交网络截图

 

7月22日,新京报报道称,日前华杉在微博发布“水星家纺超级花边”品牌系统并介绍,“在设计上采用公元前350年‘Monogram’设计手法,将水星家纺英文首字母,采用纺织品编织的组合形式,建立品牌的专属符号。”

7月22日,北京商报记者发现,华衫已经将该条微博删除,但从发布的图片细节看到,在水星家纺超级花边图案的设计中,花纹与巴宝莉有些相似,都采用了字母组合。对此一位名叫“鳄鱼十三”的网友评论称:“巴宝莉的符号,再配个爱马仕的颜色。”

知名设计美学博主“logo设计视觉”也对水星家纺的设计提出质疑:“水星家纺新品牌形象出炉!设计灵感来源于爱玛仕+巴宝莉?之前的水星家纺品牌形象无论美丑,至少保持了原创性,给人正品的品牌印象,升级后满满山寨味,这样真的好么?”

7月22日,北京商报记者试图通过水星家纺官网电话向对方进行采访,对方客服人员表示不清楚事情情况。截至发稿前,向企业邮箱发送的采访需求未得到回复。

根据天眼查信息显示,水星家纺是水星控股集团下属主要成员企业,成立于2000年,专注于家用纺织品行业,旗下拥有“水星”“百丽丝”两个家纺品牌。华与华是中国战略营销品牌咨询公司,为企业制定战略,服务领域包含药品、日化、食品、文具、快消品、房地产等多个行业。

线下门店业绩承压

对于水星家纺是否涉嫌抄袭,硅谷创新教练、太和智库研究员唐兴通向北京商报记者表示,水星家纺是否抄袭很难确定。“从艺术设计风格上来说,如果不完全或大部分抄袭,只是借鉴了一些元素或者一些创意,在保护知识产权的前提下,存在一定的模糊区”。

水星家纺是否涉嫌抄袭还未定论,但其线下门店业绩承压却是事实。2020年4月27日,水星家纺披露的2020年第一季度报告显示,报告期内实现营收4.81亿元,同比下滑19.95%;同期对应实现的归属净利润4127.65万元,同比下滑45.38%。

业绩下滑主要源于线下销售的减少。水星家纺称,2020年一季度,受新冠疫情的影响,公司销售收入同比下降19.95%,线下渠道销售因为门店歇业、物流配送停顿等原因受到的影响相对较大,2月份销售收入降幅最大。

不仅如此,实际上近三年水星家纺的营收、归母净利润变动趋势趋缓,净现比(净利润和经营性现金流量净额的比值)持续下滑,盈利质量呈现下滑趋势。2017-2019年,水星家纺的营业收入分别为24.62亿元、27.19亿元、30.02亿元,同比增速分别为24.53%、10.44%、10.41%;净现金流分别为3.06亿元、2.40亿元、2.35亿元,同比增速分别为15.00%、-21.62%、-1.72%;净利润分别为2.57亿元、2.85亿元、3.16亿元,同比增速分别为30.17%、10.77%、10.69%,呈现持续下降趋势。

家纺企业应自主创新

水星家纺涉嫌抄袭、线下门店业绩承压,反映出家纺行业竞争加剧的趋势。

作为传统行业,家纺的市场十分广阔。据iiMediaResearch(艾媒咨询)发布的《2019-2021中国家纺行业运行大数据及产业转型趋势研究报告》显示,2018年中国家纺行业达到2203.7亿元,同比增长率4.1%,预计2021年将达到2587.1亿元。但家纺产品标准化程度相对较高,适于线上销售,加之行业线下渠道近年来不断调整,传统的家纺企业从线下模式纷纷转身发展线上。

2011-2017年,中国家纺行业网络零售额逐年递增,2017年达464.9亿元,同比增长率为14.1%。龙头品牌得益于较高的品牌知名度和电商流量倾斜,其中,罗莱生活(002293)、富安娜(002327)家具等线上销售占比均超20%。

“家纺产品同质化严重,技术壁垒不高,所以有的家纺企业希望扩张产品品类,但都无法成功。”未来商业智库创始人李骞指出,家纺行业最近几年竞争一直比较激烈,疫情期间竞争渠道全部压到线上,对线上能力强的可能损失没那么大,但对线下冲击却是短期无法弥补,甚至有的渠道都抗不过去。

业内分析人士认为,像水星家纺借鉴全球的时尚、潮流以及设计感这种情况,是家纺行业的一种趋势,但同时应注意知识产权问题。“从某种角度来说,表达了中国品牌企业积极地向国际化品牌靠拢的意愿,但是也反映出中国品牌企业缺乏自信心,从全球标杆企业中寻找灵感,并在此基础上进行创新和发挥的意愿。”

事实上,借鉴国际品牌的设计并不是提升品牌竞争力的唯一途径。“一方面,可以加强产品设计感,与国际一线的潮流保持匹配;另一方面,可以加强客户关系的管理。”唐兴通认为,通过中国本土化的设计,加上本地化的的客户关系,如果能在价格上打出一定的优势,那么就有可能从行业竞争中脱颖而出。

北京商报记者谢佳婷孔文燮

北京商报 )
标签:奢侈品品牌

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