兰博星积极推行绩效考核 经营管理效益高

兰博星月度经营管理例会

兰博星开展月度经营管理例会，根据信息部开发的岗位绩效考核系统来规范每一位员工的工作情况，紧抓工作质量，认真进行月度考核、季度考核和年度考核，考核每一位员工的工作业绩、出勤情况和工作表现。

通过设置考核指标和评分标准，由考核人对每个考核指标进行评分，得出综合评分结果，报领导审核后，确定考核结果。

严格按照岗位绩效考核结果发放工资奖金，同时作为员工参加岗位竞聘、奖优评先和业务培训的重要依据，这不仅极大调动了员工的工作积极性，而且也大大提高了企业的经营管理水平。