尼斯兔终端营销课程：货品管理十招

1：养成好习惯，当天晚上把卖场整理好,把货品补配得丰富些,还要把仓库整理好,做好第二天的准备工作。

2：象对待恋人一样熟悉货品，包括FAB,面料说明,款式颜色,以及库存码数。

3：根据需求补配货品，经常调卖场，能给顾客新鲜感。折扣较高就给A级顾客打电话，基本都有过来消费!

4：调拨时，有特别不好卖的货品，会打电话跟调出的店铺沟通，不要调拨了，浪费了双方的精力，也浪费了运费。

5：记录店铺特别好销售的货品，请求做合适的调拨。定期对货品分析，将货品分成畅销款，大众款，和新款，大众款其他专卖店有，价格差不多，不占优势，但是这些又是顾客常买的，所以要补货，补那些面料质量比较好的，我们的优势就出来了。畅销款货品不多，要靠自己去开发，查看整个区域的库存情况，进行合理的调拨。

6：店铺有专门的货品分析本，以便补货时进行总结。店铺半个月进行一次货类别分析和小结。

7：每天上班前了解当天店铺库存情况，库存数量、类别、颜色、码数、搭配方式等，在给顾客推销的时候，要结合库存情况和顾客情况，做到有的放矢。

8：实际销售中发现畅销款，尽快联系公司，提前发货，保证货源充足。

9：以颜色，类别来划定本店畅销款，而不是单一的认准一个款式。

10：设置一个货品管理专员，来跟进店铺的货品。