中国品牌男装格局第一章：探索世界大牌男装崛起的规律

男装是中国服装业中发展最为成熟的一个子行业，也是中国竞争最为激烈的行业之一。中国男装产业的新格局已经形成：浙江、福建、广东三强鼎立。特别值得关注的是：近5年来，福建男装将国际经验与本土经验结合得最为成功，品牌闪耀，后劲十足。预计3年之内，福建板块中零售达到50亿以上的品牌将超过10个，从而成为导演中国男装品牌集中度的功臣。

关于其成功经验，各种解读的版本蜂拥而出，但无一真正破解其核心之奥秘。

道可道，非常道，本文从探索世界男装和中国男装崛起的规律入手，分四个章节完整解密福建男装崛起的手法，并指出其未来递升之路。

中国男装的集散地众多，浙江、广东、福建、江苏、上海、北京等都是男装强省，但品牌男装主要集中在三个板块：浙江板块、广东板块、福建板块，其中有着红帮裁缝底子的浙江板块一直是老大哥。但近5年来，市场风云变幻，以中档休闲装为主力的福建男装迅速崛起，品牌集群力逐渐赶超浙江板块，并以较大优势领先于广东板块，其崛起之因众说纷纭，或说与闽南企业抢先一步完成积累有关;或说与闽南人敢打敢拼，甚至豪赌央视有关;或说福建板块产业链完整，资源优势明显;或说休闲风的兴起有利于闽南企业等等。但说起原始积累完成的先后、板块的资源优势，福建板块却还略输一筹;并且以“敢为天下先”闻名的温州人，更早就把钱砸向了央视;而对消费趋势的把握每个板块都平等…究竟其真正原因何在?笔者试以16年的营销积淀、6年打拼于这三大板块的经历，为各位描述福建男装稳健崛起，而其它板块起伏跌宕的真正奥秘!

第一章 探索世界大牌男装崛起的规律

“设计文化与设计实力崛起”是通用定律!

我们听过N个世界大牌的品牌故事;而关于其成功之道的论述，更是汗牛充栋。多年来，在各种眼花缭乱的分析版本中，我们试图寻找一条更通用的定律!由此，我们调查了世界十大服装品牌，包括GIORGIO ARMANI、PRADA、GUCCI、VALENTINO、DIOR、VERSACE、CHANEL、LOUIS VUITTON、DONNA KARAN、GUESS等后，惊奇地发现，它们都是设计师品牌!之后，我们又研究了世界十大男装品牌:

品牌名 产 地 创始人 创立时间 设计师品牌

BURBERRY 英 国 Thomas Burberry(托马斯.巴宝莉) 1856 是

CERRUTI 意大利 CERRUTI(切瑞蒂) 1881 是

HUGO BOSS 德 国 Hugo Boss 1923 是

GUCCI 意大利 guccio Gucci(古琦欧.古琦) 1923 是

GIVENCHY 法 国 GIVENCHY(纪梵希) 1952 是

CalvinKlein 美 国 CalvinKlein(卡文克莱) 1968 是

RALPHLAUREN 美 国 Ralph Lauren(拉夫劳伦) 1968 是

ARMANI 意大利 Giorgio Armani(乔治.阿玛尼) 1975 是

VERSACE 意大利 Gianni Versace(詹尼.范思哲) 1978 是

DOLCE&GABBANA 意大利 Domenico Dolce和Stefano Gabbana 1982 是

竟然发现它们也是设计师品牌!

世界男装十大品牌

何谓“设计师品牌”?——由设计师创立或以设计师名字命名的品牌。在长达百余年或数十年的岁月中，无论世界诞生了何种先进的营销模式，或者国际大资本如何猛砸试图挤占服装版图，这些大牌始终坚守自己的秘密壁垒，专业而细致地占据着与设计实力有关的资源，如设计师资源、面料资源、供应商资源等，并不断讲述着娓娓动听的品牌故事，让设计文化的魅力始终凌驾于包括资金在内的一切因素之上。

因此，设计文化的积淀是服装品牌走向永久成功的秘密通道。

或许有人发问：近年崛起的低端时尚品牌ZARA和H&M是否遵循了这个规律呢?

不幸而言中!我们一般都非常欣赏ZARA超短的前导时间(平均只需10～15天)，但如果深入分析，隐藏在超短前导和精确预测的背后其实有一双“巨手”，即规模强大的设计团队所带来的超强设计实力!ZARA拥有三位一体的设计师团队，包括400多位的设计师、市场分析专家、采购专家，同时把所有专卖店店长视为设计师团队的助手;同样的，H&M拥有100多位专属设计师，保证每天有20到55件新货品进入店铺。最足以佐证设计文化或设计实力重要性的例子是——2004年，H&M和国际时装设计大师KARL LAGERFELD牵手合作的当月，当月其销售额飙升了24%!因此H&M早在2000年即把与设计大师的合作当作其核心的战略是非常有远见的。可见，即使是ZARA和H&M这两个新科状元，其崛起也无法绕开这个重要的规律。
所以，设计文化与设计实力崛起是世界大牌男装崛起的通用定律!

这个规律对于包括福建男装在内的所有中国男装的启示都是意味深远的!