第一次以零售商身份出现在CHIC2010现场的麦考林，总让人觉得有些“怪异”，当然，这种“怪异”也吸引了不少服装商的“围观”。
自成立以来，麦考林都以在线品牌身份示人，通过网络、目录等直营方式切入中国市场。现在，在品牌商与渠道商的传统渠道——CHIC2010，过去完全直营的麦考林不合时宜地出现，不可避免地引起众多服装商的关注。
本届CHIC，麦考林将旗下欧梦达、RAMPAGE在内的4个品牌“打包”，集体投放至代理加盟市场，不过，麦考林本身则依然直营，不做“客户”。桑晓滨称，这是公司为进一步扩展渠道资源而做出的整体调整，“这样一来，我们就能极大的丰富我们的渠道资源，品牌间能够相互借用，整合的资源空间扩大了。而对于大家担心的线上与线下业务冲突，我们的看法则完全相反，渠道的多元将促进两块业务的发展，因为，它们可用的资源都扩大了，现在多了线下业务，那么，过去在线业务的许多资源将会与其共享。”
麦考林业务二部总监桑晓滨告诉记者，自“风投大师”沈南鹏全面入主麦考林以来，单一的在线目录品牌定位已有所改变：“之前，我们已经开始了线下的直营店计划，在过去一年中，我们开设了许多传统零售店。而现在，我们计划将旗下品牌全面纳入代理加盟市场。参展CHIC2010表明我们的计划已经正式开始。”
