先下手为强，后下手失望，商机限量发售，机会稍等即逝。
　
　　
　举重若轻，雅美实现商业新突破
高品质、低价格才是市场需求！雅美颠覆传统营销模式，打造全新创富革命——低进低出，货如轮转。让更多的消费者能够买得起，用得到高品质的包饰，所以能够拥有庞大的忠实消费群。
雅美区别于市场上现有的品牌折扣店：
第一、雅美销售的是市场上最新款包饰，攥紧流行、时尚的风向标。
第二、经营的品牌众多，满足不同消费者对不同品牌的偏爱。
第三、大量的包饰以低至一折的价格供货给加盟商，让加盟商获取最大的利润。
经营折扣产业的关键是上游采购渠道，需要资本介入，以形成规模化、垄断化采购。雅美通过强大的集团采购优势和资金实力，实现了折扣店包饰的更新速度。直接颠覆了传统销售终端，注定将酿成新一轮的盈利模式热潮。

　　享誉国际的意大利著名女包设计师Mancini经营的品牌包饰折扣店在世界掀起了一股品牌女包抢购热潮。近日，这股热潮终于来到了中国，Mancini的品牌包饰折扣店即将落户我国各大城市。Mancini女士为自己在中国的包饰折扣店起了一个极富中国韵味的名字——雅美诗佳。日前，“雅美诗佳”品牌折扣店宣布即将开始招商，这对中国的投资者而言，不失为一个获利良机。
　　“品牌折扣店”这种业态在国外被称作outlets,它的出现保证了商品能够快速流向市场的。使一些商家“乱打折”的现象得到控制。折扣店吸引人的主要原因是定位准确，即名牌集中、价格低廉，很多驰名世界的一线品牌在名品折扣店一折起卖，所有商品全年都不高于5折。据业内人士分析，这种瞄准特定群体的销售定位是新业态出现的客观基础，也是现代商业发展的趋势。
　　Mancini品牌旗下的“雅美诗佳”品牌折扣店采用的就是这种被当今世界广泛认同的模式。而且Mancini并没有照搬她国外名品店的运作方式和经营理念，而是创建出一套属于自己的、适合中国市场的经营方式，“小投入，大回报”是其最大亮点。
　　Mancini清楚地看出了我国名品折扣店的缺点和不足之处，认识到我国的折扣店少有大型连锁店，只有拥有自己的核心产品，在稳步发展中求壮大，才能创出知名品牌，建立起企业的竞争优势。于是，Mancini针对品牌服装折扣店最大的竞争优势是质优价廉，创建了“雅美诗佳”品牌折扣店，专门出售由Mancini自己设计的包饰。因而可以说，“雅美诗佳”的货品，与国际潮流是同步吻合的，价格却不到同类商品的一半，其市场竞争力也就大大增加了。相信不断更新的行业管理技术，丰富的产品体系和“诚信、勤勉、双赢”的企业宗旨相结合，“雅美诗佳”名品折扣店必定创造出新一轮的连锁经营致富的高潮，真正成为我国名品折扣店的领军者！！