加盟细则
为什么加盟圣得西？
1、精确定位品牌，引领轻商务装
SUNDANCE有力把握住轻商务日益成为继传统商务休闲装和时尚休闲装之后的又一个蓄势崛起品类的趋势，融入轻商务领域，坐享巨大的市场容量，坐享品类高成长带来的巨大效益。
2、锁定精英群体，消费潜力无限
精确锁定白领职员（包括公务员）、企业主、商人等轻商务族群为核心受众，目标群体消费力强、基数庞大。国内市场目前暂无其它强势品牌介入，易于成就SUNDANCE轻商务领航地位。
3、市场空间巨大，共享财富蛋糕
“轻商务”品类作为一个已被行业规律旁证，势必蓄势待发的全新市场，足以支撑SUNDANCE总部做到30个亿的销售规模，并不断诞生亿元级销售规模的强势省份及千万级销售的地级市场，市场空间巨大。
4、联袂大师设计，成就渠道精英
SUNDANCE依托法国巴黎、中国上海、日本东京三大设计研发中心，组建国家级工业设计中心、湖南省服装工程技术研究中心，联袂欧、亚时尚大师和明星设计师，倾力打造轻商务装领军品牌。
圣得西产品系列分为特殊场合、都市商务、都市商务休闲、闲暇周末、假日旅行，直接切入世界前沿时尚，为中国消费者带来与世界同步的时尚体验，为加盟商开拓市场提供最有力的产品支持。
5、打造商铺舰队，赢在渠道致胜
圣得西推行重点市场“深度营销”战略，分步骤分区域快速确立品牌影响力，帮助代理商、加盟商迅速扩张网点及消化货品。经过几年的实践，目前圣得西在多个中心城市所形成的“生活馆+旗舰店+主力店+标准店”商铺舰队模式，犹如军队的“航空母舰+驱逐舰+潜艇+补给舰”编队，“杀伤力”巨大，极大地提升了品牌在当地的影响力和顾客进店率、成交率。
6、整合全球资源，导入先进模式
圣得西成功导入品牌、营销、产品等顾问团队，先后引进日本精益生产模式、韩国MD商品管理模式、卓越绩效模式等，不断创新品牌管理、市场营销、产品研发体系，三驾马车同步驱动，企业爆发力强且后力持久。

品牌诠释
首席创意官：丹尼•法莱
圣得西首席创意官丹尼•法莱（Daniel Faret）出生于欧洲著名服装家族，1994年独立创办男装品牌，并每年两度亮相于巴黎时装周。其设计的服装风行欧美及日本市场，受到社会各界名流的广泛推崇与热爱。1998年，因其在服装设计领域的卓越成就，被欧洲服装工业协会授予素有“服装奥斯卡大奖”之称的“最受欢迎设计师”称号。自2001年3月加盟圣得西以来，丹尼•法莱带领一支高素质团队，从研发设计、制作工艺、面料供应等方面入手，对圣得西进行全面改造和提升。
品牌顾问：亚历山大•帕匹尼
20多年奢侈品管理、男装/女装/休闲装/鞋品/皮具商品企划、商品管理操作经验。 擅长品牌定位、商品企划、新品开发、成本核算、时间管理。是一位富有品牌战略发展远见，跨商品企划部、设计部、市场营销部、生产物流部管理与沟通的国际高端顾问。 曾服务过Salvatore Ferragamo、Prada、Bruno Magli、Conte of Florence等品牌。

圣得西（集团）公司是一家集设计、开发、生产、销售于一体的大型服饰企业，产品以商务休闲系列为主，涵盖西装、西裤、茄克、T恤、毛衫、衬衣、皮具等数十个品种上千种规格。其旗下有“圣得西”、“圣奥威斯”等品牌，其中“圣得西”为国家免检产品、中国驰名商标。
　　公司创始于1989年，下辖分公司及全国各中心城市办事处30余家，并先后设立巴黎设计中心、上海研发中心、广州研发中心。现有员工2000多名，拥有总占地面积400余亩的现代化生产基地2个。从日本、德国、意大利等地引进世界先进流水生产线30余条，年生产能力逾800万套。500余家价格统一、服务统一、管理统一的专卖店、特许加盟店，覆盖湖南、江西、湖北、新疆、广西、四川、北京等20多个省市。
　　圣得西坚持以品牌经营为重点，以服装产业为核心，以高档精品男装为基本路线，注重品牌培育和经营。通过与国内外著名咨询机构通力合作，全面导入CIS企业形象识别系统和ERP企业资源管理系统，并一举通过了ISO9001国际质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。在产品设计、生产管理、品牌营销、经营管理等领域，均处于国内先进水平。目前，圣得西已基本建立“设计领先”的品牌形象，“优雅舒展、简约大气”的产品风格得到了现代男仕的广泛推崇与热爱。
　　SUNDANCE（圣得西），意为太阳之舞，一个象征生机与活力的服饰品牌，正强势崛起于中国服饰行业。公司将秉承“创造优雅生活”的核心价值观，致力于成为中国最具竞争力的服饰企业。