究竟每天店长在店铺里给员工定哪五大目标？

究竟店长在店铺里边怎么给员工定目标，才能更好的完成你一天的业绩？我从五个点给你来分享。

第一个每天早上到了店铺给员工开晨会的时候，要确定店铺一天的目标。

第二个根据店铺的目标，一定要清晰的分解到每一个人，让每一个人知道她每一天要做多少的业绩。

第三个根据淡旺场的时间段，要给每一个人制定她的时段目标，并且进行追踪。

第四个根据店铺里边每个员工的业绩目标，以及每个员工的客单价和成交率来定他的接待目标，也就是每天的接待人数，拿她的业绩目标除以他的客单价，再除以她的成交率，就是她每天要接待多少人，就能完成今天的这个业绩。

第五个就是线上目标，现在很多的店铺里边不是缺流量吗？所以给每个员工来制定，第一个你拍抖音一天，第二个你发条朋友圈，来引流，你学会了吗？

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