服装订货要从这几个层面去协定订货计划！

掌握这以下四点，才能保证你的商品订货的有效性。

第一，首先要了解市场需求。在制定订货计划之前，我们必须要先了解市场需求，这就意味着我们要了解当前的流行趋势和消费者的购物习惯以及竞争对手的销售策略。只有准确的了解了市场的需求，才能保证订货计划的正确性。

第二，制定订货计划。根据市场的需求制定订货计划是相当关键的，首先我们需要确定每个品类的需求量。并且我们要把商品分为畅销款、平销款、引流款和陈列款，并根据过去的销售数据和预测的销售趋势来制定初步的订货计划。其次，我们还需要调整订货的货量深度与宽度，以确保我们的商品能够满足市场的需求，并避免库存积压。

第三，审核供应商。市场上面的供应商非常的多，考虑到成本和质量的因素，我们必须仔细的审核我们供应商。在寻求值得信赖的供应商是确保商品质量和交货时间的关键，我们可以通过评估供应商的制造能力、生产立场及管理体系来确定合适的供应商。

第四，跟踪销售数据。订货计划的成功与否取决于销售的表现，因此我们需要始终的跟进销售的表现，并根据实际的销售情况进行调整。

以上图源来自乔帛女装。