服装店盲目扩店一定会亏钱！有扩店计划的老板一定要看！

现在服装店谁还比开店开的多，那都已经过去了，比如说拉夏贝尔，我们开了全国3000多个店，听起来特别厉害的样子，现在我们真正觉得厉害的服装店是怎么样的？是单店能够做出很高的业绩。

做单店和做多店他要求的能力模型是完全不一样的，你如果要去做单店的话，你核心其实是做业务的能力，你根本就不太需要管理，你也没有什么标准化流程，你就想着怎么样去解决流量问题，怎么样去解决转化和销售问题就可以了。

但是如果我们要去做多店的话，我们其实核心要解决的其实是管理能力，你管理能力就决定了你这个多店产出的一个效率，你这么多人，你能不能导向于他们标准化的一个动作，你能不能把任务推进下去，你的上新，你的货品的转化，他的一个效率是怎么样的。

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