【代理】做一名成功的童装品牌代理商
换 货 率:
面议
保 证 金:
面议
拿货折扣:
面议
加 盟 费:
面议
合作模式:
合作加盟
招商区域:
全国
发布时间:
2012-03-13
有效时间:
2013-03-13
发布单位:
品牌名称:
操作同一个品牌,不同的代理商运作出来的业绩可能会是天壤之别。童装市场越来越庞大,对于童装品牌代理商要求越来越多、越来越高,那么,如何才能成为一名成功的代理商呢?
一、 选对品牌
1)、根据自己实力选择
选择品牌先得认清自己的实力,大品牌的新引力强,经营大品牌当然获益的可能性比较大,风险也比较小,但大品牌经营的门槛一般比较高,供货折扣比较高,退换货等政策也往往比较苛刻,需要有较强的资金实力做后盾。如果自身实力不够的话,便无法和大品牌取得平等对话的权利,在合作谈判中可能会处于劣势,所以,大品牌不一定适合自己。
2)、根据品牌实力与潜力选择
选择服装品牌时候不仅要看该品牌的实力,也一定要清楚该品牌的潜力。你必须了解该品牌老板的经营思路、其创造品牌的决心,该企业是否有专业的营销队伍等。
3)、根据当地市场需求选择
还有,你要注意该品牌的产品特点,是否符合你区域消费者的身体特征和喜好习惯等。很多品牌的产品在南方畅销,在北方市场就不见得有优势,如越位少年装注重“大孩子、胖孩子服饰”的开发,在北方就比南方的销量、市场反应好,因为中国南北方消费者身材体型差异很大。
所以还是那句老话:没有最好,只有最合适。选择最适合自己的、实力相当的品牌作为经营首选。
二、科学规划品牌经营策略
品牌所有权是属于品牌开发商的,代理商拥有的是区域的经营权,代理商不可把一切都寄托在开发企业总部,一些领先企业大都也只能对你提供经营理念上的引导,具体市场细节的执行,都得靠自己。
经营品牌童装有时候也是“看天吃饭”,气温气候都是影响品牌产品运营的重要因素,还要考虑淡旺季关系,保证淡旺季都有不同的经营重点。有的代理商就选择了多品牌运营,既代理越位少年装,又代理其他小童类童装品牌,一来,可以让自己经营的产品能达到有效互补;二来,可以将形象品牌和利润品牌有机结合,有的品牌能给你的经营树立形象,但不一定会有很高的利润。有的品牌没什么名气,但经营利润却可能比较可观。
三、控制好销售网络
销售网络是你赖以生存发展的武器,所以,一定要严格控制好自己的网络,提高自己下面加盟商的忠诚度,让你的网络永远随你走。
把握好销售网络,对销售终端要了解到除了经营自己代理的品牌,是不是还在销售其它牌子的产品?他们的进货周期一般是多长?他们怎样做宣传?他们怎样销售?关键时,必须给予他们必要的支持与指导。
四、保持一定的库存
拥有一定的库存让你能更好的为经销商服务,而库存太多同样对你是风险,所以要学会保持良性库存,仓库里的,必须大部分的是畅销品,及时把你的滞销品进行处理或者退回公司。这样,你才不至于没有退路。
充分发挥你的预测能力和前瞻性,在旺季来临之前抢先囤积一些畅销货物,这是经营成功的一门重要艺术
五、建立自营专卖店或样板房
自营专卖店是形象窗口,也是自己了解市场进行市场调研的重要工具,成功的自营店可以为下属经销商树立经营典范,提供参考借鉴,也能有效的帮你清理滞销库存。
如果你有能力把品牌进驻当地最有影响力的商场,那对经销商和消费者都非常有说服力,也会让你的上游品牌企业非常重视,大大增加你的成功指数。
一、 选对品牌
1)、根据自己实力选择
选择品牌先得认清自己的实力,大品牌的新引力强,经营大品牌当然获益的可能性比较大,风险也比较小,但大品牌经营的门槛一般比较高,供货折扣比较高,退换货等政策也往往比较苛刻,需要有较强的资金实力做后盾。如果自身实力不够的话,便无法和大品牌取得平等对话的权利,在合作谈判中可能会处于劣势,所以,大品牌不一定适合自己。
2)、根据品牌实力与潜力选择
选择服装品牌时候不仅要看该品牌的实力,也一定要清楚该品牌的潜力。你必须了解该品牌老板的经营思路、其创造品牌的决心,该企业是否有专业的营销队伍等。
3)、根据当地市场需求选择
还有,你要注意该品牌的产品特点,是否符合你区域消费者的身体特征和喜好习惯等。很多品牌的产品在南方畅销,在北方市场就不见得有优势,如越位少年装注重“大孩子、胖孩子服饰”的开发,在北方就比南方的销量、市场反应好,因为中国南北方消费者身材体型差异很大。
所以还是那句老话:没有最好,只有最合适。选择最适合自己的、实力相当的品牌作为经营首选。
二、科学规划品牌经营策略
品牌所有权是属于品牌开发商的,代理商拥有的是区域的经营权,代理商不可把一切都寄托在开发企业总部,一些领先企业大都也只能对你提供经营理念上的引导,具体市场细节的执行,都得靠自己。
经营品牌童装有时候也是“看天吃饭”,气温气候都是影响品牌产品运营的重要因素,还要考虑淡旺季关系,保证淡旺季都有不同的经营重点。有的代理商就选择了多品牌运营,既代理越位少年装,又代理其他小童类童装品牌,一来,可以让自己经营的产品能达到有效互补;二来,可以将形象品牌和利润品牌有机结合,有的品牌能给你的经营树立形象,但不一定会有很高的利润。有的品牌没什么名气,但经营利润却可能比较可观。
三、控制好销售网络
销售网络是你赖以生存发展的武器,所以,一定要严格控制好自己的网络,提高自己下面加盟商的忠诚度,让你的网络永远随你走。
把握好销售网络,对销售终端要了解到除了经营自己代理的品牌,是不是还在销售其它牌子的产品?他们的进货周期一般是多长?他们怎样做宣传?他们怎样销售?关键时,必须给予他们必要的支持与指导。
四、保持一定的库存
拥有一定的库存让你能更好的为经销商服务,而库存太多同样对你是风险,所以要学会保持良性库存,仓库里的,必须大部分的是畅销品,及时把你的滞销品进行处理或者退回公司。这样,你才不至于没有退路。
充分发挥你的预测能力和前瞻性,在旺季来临之前抢先囤积一些畅销货物,这是经营成功的一门重要艺术
五、建立自营专卖店或样板房
自营专卖店是形象窗口,也是自己了解市场进行市场调研的重要工具,成功的自营店可以为下属经销商树立经营典范,提供参考借鉴,也能有效的帮你清理滞销库存。
如果你有能力把品牌进驻当地最有影响力的商场,那对经销商和消费者都非常有说服力,也会让你的上游品牌企业非常重视,大大增加你的成功指数。
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