在这几年中，终端实体一直在和疫情做斗争。常态化的疫情，终端实体要如何生存？面对客流的下降，竞争的加剧以及转化低等等经营问题，如果我们没有能力来改变生存的环境，不妨想一想如何在限定的环境下逆袭。
如何判断店铺的合理性呢？
品牌定价、风格、品类等等都需要符合周围人群的消费水平以及满足其需求，不然再多的客流也无法开展终端销售。
再加上，当前是一个看“颜值”的社会，如何能够让你的店铺脱颖而出，在视觉装修上就要多多花费一些心思，
店铺空间设计，要有一定的购物空间、休息空间、服务空间。不同空间有着不同的作用，合理划分空间范围，可以让你的店铺逛起来更加舒服。
当空间划分后，在陈列上也要尽可能做到极致。橱窗是展示的视觉焦点，要与品牌个性、调性、风格以及文化等等相结合，场景化可以吸引更多消费者的注意。当然，这里也要注意不要过度装饰，不能重心都放在橱窗而忽略内部的陈列。
商品呢
开店前期的种种准备，以及视觉、空间等设计，都是为了更好的将商品销售出去，获取到最大的利益。如果货与店不匹配，那是很难达到最终的目的。
当然，在销售中进销存比例的匹配度不合理，也会有很多问题。
要对当前城市的流行趋势充分的掌握，让你在恰当的时候去了解、激发他们的购买欲望。
营销上
自然是要合理的对营销环境、促销、用户管理上来分析。所处竞争环境如何，需要采用什么手段来促销，促销的投入与产出是否能够达到正比或超出预期。而用户管理上，能否充分的调用会员或激活潜在消费群等等。
