请问,怎样加盟七匹狼男装?都需要哪些条件?投入资金要多少?
1、不用加盟费的。就是3万的押金。然后装修这些都要自己出。最后再给你60-100%的返利。我看你应该没有服装行业的经验，可以先尝试做做市场上货的那种，搞加盟店不是一般人能做的哦。
2、加盟要求：申请人要求：有一定品牌服装经营经验，一定的资金实力，有一定能力参与店铺经营管理。经营场地：当地繁华商业地段，大型购物中心或商场。
3、你好，地理，市场球境，你的人财物等等，单是加盟费20万左右，不算进货，店铺花费，本人创业咨询师，我的主要工作是向我的合作伙伴推荐创业项目，通过培训，帮助他们开拓市场，建立客户群，直到成功。。
“七匹狼”的多元化经营
在短短的几年时间里，七匹狼取得了骄人的成绩，这与它在多个领域里的多元化发展密不可分。如今的七匹狼集团形成了以服饰为主业，涉及香烟、酒、菜、皮具，甚至房地产等其他行业的多元化产业格局。
七匹狼品牌个性和文化的这种无限延展和精细规划，是其品牌延伸(属于间断延伸)之所以成功的关键所在，在七匹狼的品牌系统下每一项产品与服务的推出，不断充分利用品牌资源，又帮助发展和丰富了品牌意义，主力产品和延伸产品因相连性而均获益。
经过多年精心经营，以服装产品业核心的品牌多元化经营战略获得极大成功，“七匹狼”品牌已成为现代男仕时尚生活的代言人。
七匹狼公司分销渠道选择的策略是什么?
红军策略。在市场开拓的过程中，七匹狼活学活用了红军时期的根据地策略。七匹狼深知，要想在强手如林的竞争中求得稳健发展，必须建立赖以生存的根据地，即明确而稳定的区域市场。
～1994年两年，七匹狼在茄克市场的统领地位已基本确立，为了改造产品的行销通路，通过谨慎思考，七匹狼大胆在分销策略上采用直营连锁和国外已发展成熟的加盟连锁两种形式。按照以往业内的传统做法，大都是现有产品再找市场。
选择分销策略 生产企业在特定的市场选择一部分中间商来推销本企业的产品。采用这种策略，生产企业不必花太多的精力联系为数众多的中间商，而且便于与中间商建立良好的合作关系，还可以使生产企业获得适当的市场覆盖面。
一个公司分销渠道的选择策略应该从以下几个方面来思考：目标市场：首先需要确定公司的目标市场是什么，包括目标客户群体、地理位置、消费习惯等。这将有助于确定最适合的分销渠道。产品特性：不同的产品特性需要不同的分销渠道。
我想开个品牌(比如七匹狼、利郞等等)服装店,如何运作呢?
协助主管处理与改善专柜运作的问题。协助主管与所在商场的沟通与协调。定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，外贸服装，平价服装店会是一个好的选择。
对于大多数服装加盟店的老板而言，想要经营好服装加盟店小编为大家总结了以下几点。 维护卖场魅力 开服装店之前，服装店主都会针对卖场做一番规划，尽量呈现出最吸引人的风貌。
本文旨在抛砖引玉，对企业如何创造独特的品牌个性，其品牌运作路对中国民营企业的品牌塑造有着一定的借鉴作用。 十年锻造——七匹狼，一个成功的故事 七匹狼原来是福建的一个地区性服装品牌。
其服装都不受售后服务。个人建议如果要开就开其他网店。以上两个品牌就不要了甚至其他知名品牌。但从个人意义上来讲确实是有利润可赚就是。
