服装店只有这样定业绩才能提高员工业绩！

服装店的老板一定要学会如何定我们每个月的业绩目标，你们的目标千万不要去瞎定，我们的目标是一定能够让员工够得着的，你才能够有效的去激发员工的积极性，激发员工的潜能。

所以说我们的一个业绩目标是要根据我们的同比数据以及我们的环比数据据算出来的，而且我们到了每个月的第21天，也就是我们这个月的时间的70%，我们还要去看我们的业绩是否定的合理。

如果说定高了，我们还要去调整，只有这样员工才觉得你定的业绩是合理的，她才会拼命的去完成，去达成，拿更高的业绩，拿到更多的底薪，更多的一个提成，所以说这样的业绩目标定的才是合理的。

以上图片均来自堓上女装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~