如何激励员工？内衣实体店如何让员工更有动力销售？

有些员工你要让他状态好起来了，他可以让你业绩上天。销售型员工的状态是慢慢的培养起来，第一个是你自选人的时候，必须要看到这人眼功力，他是有赚钱欲的。这一类员工的激励一般是要跟目标直接挂钩的，定目标的时候很有技巧。

第一个，你一开始定目标，不要一下进提高了，比如说在一个月你是能做10万的，那你跟员工说你下个月必须做到30万，他一看你目标太远了，就不相信自己是能达到的，就没有劲儿往前冲的。所以你一开始定目标的时候，一般是那种他努力够一够就能够达到的目标。

第二个，就是目标实现周期不要太长了，销售型的员工，你跟他们说你一年之后他的某个目标给大奖金，他们不是那种高管，他不会想那么长远的事儿，所以目标奖一般来说最长也就是月奖，最好是能有那种每天的大单奖，这种刺激就更加明显。

第三个，就是你们最开始定目标，一定要陪他们去制定这个目标的达成路径。优秀销售的养成和带娃一样，一开始都是要耐心的，那些会主动的去钻研怎么完成销售业绩的人，他始终还是少数的。所以你要去陪这些人去探讨出他们怎么样达成目标的具体方法，是多少客户，每个客户的策略到底是怎么样的，你要让他们去培养起那种不主动思考的那种思维。

最后目标一达到马上降励，他超重要，你要是过久了，人家那个兴奋劲儿就过了，就是你过很久，那奖励就没什么意义了，就觉得我老板根本都不重视我，我都完成目标了，他也看不到。而且这个奖励不能仅仅是钱，你必须得要精神努力一起做，你要陪他们一起庆祝，分享他的喜悦，对他表示欣赏，对他表示认可，这些都要做到位，慢慢慢慢他那个信心就会把你给激发起来，激发起来之后，后面就是你享福的时间。

以上图源来自浪漫春天内衣。