你知道作为一个店长来说最怕的是什么吗？

你知道作为一个店长来说，最怕的是什么？老好人，左右逢源，俗话说的好，词不带兵，义不养才。你想要带好一家团队，管理好一家店铺。

这首先第一个它执行力太强，所以对于店长来说，你得处事果断，赏罚分明，这跟店铺里边的一些事务性的工作，你店铺里边这些规章制度、流程有关系，你会发现有的时候如果是你做不到这个点，你带的团队就贼拉懒散，执行力超差的。

第二个立场你得鲜明，如果是立场不鲜明，做不好店长的，你会跟老板说什么？员工不行，你会跟员工说老板不好，立场不鲜明，说明了这个人的意志力不强，你意志力不强，你怎么在好团队？店长可是承上启下的作用，你既要把店铺业绩完成好了，你还得让下边的员工能够挣到钱。

第三个能力强，作为店长来说，你的能力一定是店铺里边最强的那个，像提拔的店长，他都是店铺里边的销冠，他不是销冠，他怎么当店长，他个人做业绩的时候他都差，他带个员工他都带不出来。

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