究竟店铺里边怎么给店长发工资?

究竟店铺里边怎么给店长发工资,才能让店长更加的有动力,并且能让店铺业绩稳固的提升?

首先第一个店长的薪资结构,店长的底薪加个人业绩提成加团队提成。

第二个店长要不要做业绩,看店铺里边人员的配置以及你店铺的面积,五人以及五人以下的店铺的店长必须做业绩,而且是在店铺里边做业绩数一数二的。

第三个店长的底薪是由员工的底薪加岗位津贴,比如说员工的底薪2000,店长的底薪加500变成2500,或者是加600变成2600,这就是店长的底薪。

第四个店长的提成,很多的时候店铺里边员工5万提三个点,那店长5万提两个点,店长在店铺里边做业绩,跟员工一样,员工怎么提,那店长就这么提,他俩是一样的。

第五个团队提成,很多的时候,很多的店铺里边给店长发提成的时候,是店铺里边的总提,但是如果是店长做业绩,他的个人业绩提成部分他已经拿到了。

所以我们在给店长设计提成的时候,是团队提成,也就是说店铺里边刨去店长以外的其他人做的业绩,他要拿提成,看店铺完成率,如果是店铺完成率达到100%,你几个提成点没有完成百分百,它是几个提升点。

以上图片均来自37度生活美学女装品牌,有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~

标签:服装店员工管理制度
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