究竟什么样的店长能把店铺业绩带上去？

店长一变，业绩不断，究竟什么样的店长能把店铺业绩带上去？我下面分享的这四点核心，值得每一个店长好好看一看。

第一个你抓什么，店长无非就是要店铺业绩的提升嘛，所以你每天在店铺里边要可着目标给员工来进行分解，让每个员工都清晰的知道每天他的业绩目标是什么，根据时段来给他追踪目标。

第二个销售数据，每个员工的能力不一样，他的建单价、成交率，客单价连带率它是不同的，根据这些来进行适当的给他补充，他就是第一，那你不是再教他技术吗？根据技术来给他提升，你的店铺业绩就能做上去。

第三个上班时长，店长一定要学会盯店，你不可能上整天班，你也不可能上半天班，你在店铺跟你不在店铺业绩是不一样的。

第四个组建团队的能力，店长一定要有留人的能力，店铺业绩好，是因为你店铺里边有能力强的人，有些人你带吊死他也带不出来，所以要选择去筛人，筛能力强的，把团队组建起来。

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