经营管理|同样是开店，为什么有的门店没有业绩？

小老板天天经营，老顾客在做回锅肉，简称薅羊毛。

如果你们店里新客不进店，你要做业绩只能找老顾客要，老顾客不给，你就会围攻老顾客，一个不行，两个上，两个不行，三个上，最后老顾客会不会产生防备，但是你又要逼做业绩，最后有素质的老顾客他就不来了。

所以你们最后就变成一个死循环，新客不进店，老客也不分单，新顾客会不会主动进门？再好的技术在后面，顾客不进来怎么展现你的技术？

顾客不进来怎么展现你们家里最顶尖的服务？所以客户进门是一，而顾客进来的方式有两种，一种是等来的，一种是早来的，等来的都叫老顾客，做老顾客的业绩叫存量，也叫消耗，多半门店为什么业绩都是向下在循环？

因为老客的比例大于新客无数倍，这证明这个公司永远有新鲜的血液，所以你问问你自己，你们家里有多少条策略在不断的做开源，你们家为什么业绩不够高？我问你们，把菜炒好重要，还是有人进来吃重要？

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