内衣店经营注意事项，开店技巧和攻略秘籍

现在市场上的内衣加盟店那么多，为什么有些店能经营的红红火火，有些则生意冷清，即便是同样的店面位置，相似的产品，店面经营状态也可能截然不同。其实，内衣加盟店的经营需要注意事项也很多，如何经营？如何管理？如何开一个好店？这些都是店主所需要关注的。在内衣行业前景大有可为的状态下，店主需要把握时机，让自己的店铺开大开广。接下来，小编就给大家分享一下开一个好店，需要知道的内衣店经营事项：

一、专业的导购

由于内衣品类的特殊性，这就要求导购人员要比普通女装更讲究专业知识，不仅要熟练掌握一般的导购技巧，还要对产品本身、穿着特点、搭配方法、洗涤保养等具有全面专业的了解，更要比客户更了解其应该选购何种规格和式样的产品。同时，要学会把握顾客的心理，掌握市场的流行，一个非常专业的导购员能深深赢得客户的信任并建立忠诚的消费关系，为店里带来更多的客源。

二、店铺产品陈列

产品的风格和特点在陈列时会因店铺的内部结构、内部环境和所处地理位置的不同而有不同的表现方法、正确的陈列才能有效体现品牌的个性特征，这就要求店主要结合店铺的情况，与品牌督导进行紧密地交流学习，按照专业的方法，就色彩搭配、主副款式、系列主题等进行陈列操作。平时也要在服饰陈列理念及搭配方式等方面多学习多积累，提高自己的鉴赏能力和陈列水平，做出自己店面的特色。

三、库存合理性

对专卖店来说，货品库存的合理性很重要，店内货品不足则浪费销售机会，货品过多也会占用资金增加成本。而很多店主部经历过这样的事：好卖的产品很快就断发了，再补货久久补不来。因为你好卖的产品别的店可能也很好销，品牌得到信息再组织补单，肯定需要一个过程。

这就需要店主一方面在销售上自下而上同品牌加强沟通，保证信息得到及时的反馈，另一方面自身加强对产品销售情况的预测能力，一款新款是否符合当地市场的消费习惯，它的销售前景如何，自己也要能够大体把握。

四、管好财务才能财源广进

店主一份账，店员一份帐，品牌一份账，月底时店主要按实际收货和实际运货明细账同厂家对账，同时按实收、实运、销售和实际盘存同店员对账，一切都能一目了然。

至于销售中的价格政策，要么可以与品牌联营合伙制，实行统一零售价，导购员没有折扣权利，明码销售。

要么给予导购限制性的折扣权。如：可以给予最低8.5折的权利，但前提是全价销售额必须面月销售总额的80以上。这样通过给予店员销售折扣权以显信任，既提高了她们的工作积极性，也能有效地把握销售机会，提高效益。

完善的财务管理，能帮助店主准确及时把握经营状况，同时对日常销售计划制定、销售颅测、货品补充、制定促销计划等起到最具价值的参考作用，有效地把握日常经营。

内衣加盟店想要成功，创业者本人也需要经常思考与总结，总结客户的需求变化，还有店面的损益情况等。根据这些情况进行相应调，使店面经营始终处于一个好的状态。