服装店长高效布置工作的5个方法！

优秀的服装店长是这样安排工作的。

第一点，责任到人，分配任务时一定要落实到具体人头上。

第二点，所有布置的工作一定要有明确的时间和节点，而这个时间跟节点一定要与员工的绩效考核紧密相合。

第三点，制定详细的标准，让员工很清晰的知道这项工作做到什么程度是优秀的，什么程度是不合格的。

第四点，让员工对于分配的任务一定要在此重复一下，以确定加深他们的印象。

第五点，监督机制，做得好全员表彰，做的不好通报敖炳或者直接乱卷。人性本动要在无形的压力以及荣誉的激励下，可以更好的鞭策员工完成工作。

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