小老板做直播最重要的是什么？为什么有些店主开了十多年店，还是几家的规模

人的局限就在于跨越知道到做到的鸿沟，然后就是单干还是合伙。

比如说什么是主播，很多人以为找个好看的就能当主播，有没有想过为什么那么多大老板一定要给主播股份，甚至股份比老板还多，人与人的差距，你在开实体店的时候没有那么明显，但是放到互联网上，他会成倍的放大。

那比如说运营，会投流，就是运营，当你真正做过之后，其实潮流是最简单的运营，他要懂跟主播怎么去配合，包括话术编排，还有排品，这是根据数据来的，而且是实时的，还有售后口碑分维护，然后就是共念。

有些人觉得明明是一样的货，怎么大主播卖的价格跟我拿货差，其实你开实体店的时候，大连锁拿货也比你便宜很多，只是你不知道而已，关键是他敢下单。

如果你拿货的价格没有优势，你敢不敢跟他卖一样的价格去亏，甚至比他还便宜去把账号顶起来？如果想的只是每一单都要赚钱，哪怕赚的少一点，必然只是小打小闹。

做直播不仅仅是能力、供应链的问题，最大的问题是格局以及承受短期亏损的能力的问题。

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