服装实体“创新”要适度！抓住客户需求的“微量创新”，才会让你稳中求进

2023年了，我到底可不可以去开一家集合服装店呢？里面又有咖啡，又有鲜花，又有服装，又有甜品，这个愿望听起来真的是太美好了，那各位当你在想象政府的场景的时候，包括你觉得你的认知非常超前的时候，我不得不提醒你，考量一下我们本地的市场环境。

一个美好的愿望我相信种在了很多服装人的心里，尤其是那些心怀着情怀和梦想的服装，但是各位，梦想可贵，现金更多，如果你的本地市场远远还无法去接受这样子的一种销售思维，他们不是长在一二线的这些基因。

比如说你要是在上海，你要是在杭州、北上广深去做，或者在四川去做这么一件事情，在成都做这么一件事情，或许你是有一定的盈利的，因为这样子的城市，他培养出了一波小资类型的女性，对我们的综合消费有了在集成店消费的这种念头，甚至他也培养起了我们对一些设计师议价的需求。

可是当我们的本地市场，比如说你在一个18线的小城市，你如果在一个本城市里面，根本就没有第一个去吃螃蟹的人，你要知道你面临的风险是非常非常大的。

我鼓励大家做创新，但是各位你要知道，步伐迈的太大的时候，当你去离市场需求太远的时候，你很有可能是炮灰。所以，我不想鼓吹大家让所谓的创新性思维去做创业，我更希望大家能够在现在口罩的环境之下，更多的去思考，稳妥的，更多的去思考在原有的环境上一点点的微量创新，而这种微量创新是切中客户的真实需求的，用这个思路去思考我们的增长或许来的更加的靠谱。

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