怎么做好橱窗陈列 6大流程及管理技巧来咯

有句话是这样说的：“即使是水果蔬菜，也要像一幅静物写生画那样艺术地排列，因为商品的美感总能撩起顾客的购买欲望。”足见陈列的重要性。

前两天和一个客户聊起来，她说做服装经营10多年了，效益还不错，店员也都很优秀，管理上基本不用她有过多操心。

但当我们聊到服装陈列的时候，她却瞬间来了激情，说提到陈列啊，真让人又爱又恨，“只要我一段时间没去巡店，业绩再有所下滑，那么不用问，一定是陈列有问题了。”

于是我们在一起探讨，有没有一种陈列方法，能作为服装店店长督导在陈列管理方面的一个参考，因为懂管理的人，她不一定懂陈列。

所以今天的内容就主要从陈列流程、陈列窍门陈列检验三个方面来入手，希望能给终端店铺带来一些启发和借鉴。

橱窗陈列，6大流程

橱窗陈列是店铺陈列的重中之重，每次换季或新货上新时，橱窗都要做一次调整。但是你家店铺的橱窗陈列有没有一个合理的流程？

经常发现这样的情况，进到一家店里，没穿衣服的模特散落在地上，店员拿着衣服给模特试了一件又一件，刚把上衣穿好却发现和下边的裙子根本不搭配，于是又换下来重现穿。

所以一个科学的流程不仅能达到想要的橱窗陈列效果，而且能快速提高效率，做到和库存结合，精准陈列。

01 确定主题与结构，橱窗年度计划表

确定橱窗主题，应注意橱窗主题的整体规划，根据本品牌的定位找到适合的橱窗风格，做到橱窗主题与卖场呼应，场外陈列与内场呼应。

同时根据橱窗的几大重要结构（三角形、一字形、弧形等），明确橱窗结构，并画出结构图。

橱窗计划是与促销相结合的，每个不同的主题都有相对应的橱窗陈列与之相对应，依据橱窗计划，确定不同月份的橱窗主题，再结合产品促销方案，更有效地拉动销售。

02 关键数据分析

店铺中关键数据分析主要包括系列销售占比，前十大销售、后五大销售、周转期、库存等。

所以一定要结合实际产品的库存数量、周销售数量，库存排名等情况来分析，找出最适合放在橱窗的衣服。

03 平面搭配与修正

做橱窗调试之前为什么要做平面搭配？因为你可能会经常发现很多店员在调整橱窗时，给模特穿上衣服后，觉得不漂亮或细节有不妥，又给脱下来，来回倒腾半个小时甚至一个小时搞不定。

这种行为在业内被称之为“探索式陈列手法”，所以我们建议在让店员做橱窗调试前，先在平面上搭配好以后，再给模特穿衣，这样会更高效，更准确。

04 给模特穿衣

模特穿衣要点：配饰不可少；男模尺码建议175cm；女模穿衣建议160cm；这一点一般都了解，此处不再过多强调。

05 按结构调整

具体来说就是，先确定橱窗结构（三角形、一字形、弧形、重复结构等），再按照结构做模特位置与朝向的调整。

朝向的调整原则：塑造故事中的角色来决定模特的朝向，客流方向决定模特的朝向。

06 细节调整

充分利用道具来突出主题与结构；利用配饰（饰品、围巾、包包）来体现人性化展示；服饰的吊牌避免外露；橱窗内卫生整洁。

上边内容便是橱窗陈列的基本流程，按照步骤去做，目标明确，主题鲜明，陈列时就一定不再是慌乱和凌乱的状态，而是井井有条的节奏。

那么对于店内陈列，除下陈列师日常交给我们的基础陈列技巧手法之外，还有哪些小窍门，可以增长顾客的留存时间，快速成交出大单呢？

有了陈列的节奏流程，店内陈列就不会有太大问题。那么陈列做完之后，如何对陈列效果进行检查，又该如何维护呢？

1个陈列检验清单 让陈列管理不再难！

换言之，就是陈列管理怎么做？

这里，我们再次根据与实体店管理者沟通情况，做了一个陈列检验清单，供大家参考。

好的陈列管理要从陈列检查与细节维护两个方面入手，关于陈列维护，上边的陈列检验清单显得尤为重要，这也是终端形象维护最好用的工具。

越来越多的服装人认为，随着品牌意识越来越强，卖场若没有自己独特的个性，光靠卖产品，几乎很难吸引顾客。

所以，做服装经营，越往上走，会发现陈列的作用越来越重要。

所以提前学习一些陈列知识，学习一些陈列管理知识，对将来自身的发展，和店铺的发展都是百利而无一害。

希望大家能将里边的干货内容仔细阅读，认真消化，有时候真正吸引顾客并成功俘获顾客心的，正是这一个个的陈列小细节！