系恋2014品牌战略升级 --系恋时装市场总监叶传相先生

2014对系恋而言是充满希望的一年,是品牌实现“三年千店目标”的关键一役,为实现“三年千店目标”这一宏伟目标,品牌发展战略全面升级势在必行,从内部必须加强企业资源整合以形成合力;不断优化产品结构,提升品牌形象及产品竞争力,从外部要加快品牌扩张和渠道建设步伐,加强品牌形象包装和终端营运管理,推动品牌稳步向前发展。

2014核心战略

坚持品牌扩张和渠道建设依然是系恋在2014年的第一要务,进一步拉大品牌基本盘面,及时抢占三四线市场,加快系恋直营布局,提高渠道掌控力和市场占有率;未来一年,计划在全国范围内新增门店300家;重点发展云贵川渝、两湖、江浙沪等区域市场,逐步发展长江以北地区及东三省市场,力争2014年在广袤的中国版图插上系恋的旗帜,基本达到中国市场的全覆盖。

坚持以商品为核心竞争力战略不动摇,加快品牌产品延伸,优化商品结构,导入“时尚品牌”概念,推动品牌升级。系恋商品在现有韩系风格基础上加入欧美时尚系列,实现风格的“东西合璧“,形成“风格多元、款多量少”的纵向发展格局;

系恋2014品牌战略升级 --系恋时装市场总监叶传相先生

2014年将逐步导入饰品、女鞋、包包、内衣、家居服等强势品类,进一步满足女性装扮需求,提升顾客一站式购物体验,以拉动门店销售业绩的提高,预计2014年下半年,系恋多品类集成店将在上海、武汉、深圳、成都、重庆五大时尚之都率先试水。

继续坚持“平价亲民、物美价廉”的商品策略,凸显产品差异化和价格优势,倡导“普通女性穿得起的时尚”新概念。

坚持“人”是系恋的第一生产力的理念,不断引进高端运营人才,加快缔造品牌发展驱动力,对品牌终端进行深耕细作,升级信息化管理来推动零售管理精细化运营,打造专业零售运营团队,指导各区域分公司对网点进行集约化,精细化管理,对供应链建设,商品研发与生产,终端运营及货品供应等环节进行规范统筹,形成商品流通的快速反应机制。

2014年系恋将加大广告投放力度,有效联合各方传播资源,借助报刊杂志、电视、网络、户外广告等专业品牌宣传渠道,全方位、立体化地对品牌进行整合推广,使系恋品牌知名度和美誉度得到质的飞跃,启动明星代言策略,为品牌注入时尚新力量,联手权威媒体,全面提升品牌影响力与公信力。

2014年系恋全面启动和大力发展电子商务,同时加快系恋购物商城的建设,打通线上线下销售渠道,实现系恋渠道多元化,为中国更多的消费者提供多元化的产品和服务。

系恋2014品牌战略升级 --系恋时装市场总监叶传相先生

加快终端形象升级,进一步丰富系恋品牌文化内涵;启动终端形象“琢玉工程”,斥巨资导入终端形象外包公司进行全面设计包装,使品牌形象更加国际化,在门头LOGO、橱窗、流水台、背景墙的设计上精雕细琢,加快货架和陈列道具更新换代,使终端形象与货品风格真正的完美结合,让每位消费者都能在系恋终端空间里感悟到一丝丝轻松闲适的气息,在商品陈列上更加注重展现产品的专业化和系列化,整体效果更具有视觉冲击力,给消费者带来更好的购物体验,使系恋终端形象散发出不繁复、不做作的线条美感,从细节中无不彰显“打造时尚购物环境”的品牌理念。

品牌运作,战略先行。在公司“三年千店”目标的指引下,在公司坚持正确发展方向的感召下,通过健全产品质量体系,加强团队执行力和创新力不放松,坚持平价时尚定位不动摇,系恋必将赢得消费者和市场的青睐,在时尚服饰界将会有应有的江湖地位。

标签:品牌战略
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