控制补货资金,远离“无底洞”

如果服装新手的第一批货创造了利润,不要盲目买入。此外,服装店的补货资金数目比较重要,很多老板在账本上算出自己的盈利数额,再翻翻口袋,却找不到赚来的钱去哪儿了。因为你把赚的钱全部投到补货当中,你的盈利永远滚在货品中,这是个‘无底洞’,货品越滚越多,也许最后你会发现自己赔钱。

补货资金一定要掌控平衡。比如,服装新手从这个月31日进货,这个月的销售成本为一万元,就是这次的补货资金,只有强制性把成本和利润分开,才能‘滚’出利润。

在补货时,新手依然要根据服装店面的位置、大小、风格来挑选货品,比如一间30平方米的服装店,进货数量为250件左右,50平方米的服装店,进货数量在350件左右。“一定不要超出这个数目,这是店面分类展示和库存的最佳件数。”

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标签:补货资金控制 服装店补货 补货依据
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