摩凡组织《魅力沟通与快乐执行》培训会

“领导要当英雄,于是下属成了狗熊.狗熊要吃英雄.我们错了;领导指责下属,下属暗恨领导,表面应付,背后抵制,我们又错了;我们让下属为企业工作,可下属只想为自己工作,我们的念头就制造对立,我们又错了!”杭州湾大酒店的培训现场,这连续3句发问,让在座的摩凡学员陷入思考……

2012年10月27日,摩凡服饰组织员工在杭州湾大酒店参加以《魅力沟通与快乐执行》主题的培训会,虽天公不作美,还有些零星小雨,但大家依然坚持转车赶往市中心,积极参加此次培训活动。

摩凡组织《魅力沟通与快乐执行》培训会

上午9点,《魅力沟通与快乐执行》主题培训会正式开始,主讲老师是工商管理硕士、教育硕士、国际注册管理咨询师(CMC)的林佳梅女士,在培训开篇,林女士为了能够激发在座员工的思考力,就通过讲解的庄子《胠箧》,阐述了“行盗窃之事尚且需要有勇有谋、敢于担当和公平仁义,何况今天我们经营企业呢?”的观点,而林女士现场的互动发问环节,也让摩凡员工顿觉受益匪浅。

据悉,摩凡服饰在2012年一直都不间断地举行以培训会、分享会、拓展考核等不同形式的员工活动,其培训项目成效非常显著。不少员工表示林老师总结的“目标管理、绩效考核、团队执行力、教练技术、有效授权、团队建设、角色认知,时间管理、情绪管理、激励管理”等几大管理模型非常精炼并有所启发。

组织该次培训会的负责人强调:摩凡作为女装行业的领先品牌,对外我们的客户是上帝,对内员工就是我们的财富,非常认同林老师阐述的“管理者并不是一个凌驾下属的角色,反之更是一位开路者的观点,希望摩凡员工在一系列培训拓展的有效培养下,可以成为一个素质过硬的职场达人。

培训尾声,所有学员就一些职场管理实战故事,从不同角度各抒己见,负责人说道:所有处事方式都没有标准答案,重要的还是,将这些理论经验执行到现实中,这样才能对工作产生最现实的意义,所以每次培训会后,摩凡都会组织一些对内的分享会,一方面能帮助没有被培训的员工也得到指导,另一方面,阶段性的总结可以强化摩凡员工的执行力。

服务热线:400—1000—968

标签:服装销售培训
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